軟考權(quán)力利益方格與其他模型的區(qū)別

權(quán)力/利益方格，權(quán)力/影響方格，權(quán)力/作用方格區(qū)別

干系人分類模型如下：

(1)權(quán)力/利益方格。根據(jù)干系人的職權(quán)大小和對項(xiàng)目結(jié)果的關(guān)注(利益)程度進(jìn)行分類。

(2)權(quán)力/影響方格。干系人的職權(quán)大小以及主動(dòng)參與(影響)項(xiàng)目的程度進(jìn)行分類。

(3)影響/作用方格。干系人主動(dòng)參與(影響)項(xiàng)目的程度及改變項(xiàng)目計(jì)劃或者執(zhí)行的能力進(jìn)行分類

(4)凸顯模型。根據(jù)干系人的權(quán)力(施加自己意愿的能力)、緊迫程度和合法性對干系人進(jìn)行分類。

考試中常見的是權(quán)力/利益方格：

根據(jù)相關(guān)方的職權(quán)（權(quán)力）大小及對項(xiàng)目結(jié)果的關(guān)注（利益）程度進(jìn)行分類，并采用不同的管理策略：

1）權(quán)力高、利益高——重點(diǎn)管理

2）權(quán)力高、利益低——令其滿意

3）權(quán)力低、利益高——隨時(shí)告知

4）權(quán)力低、利益低——監(jiān)督