軟考高項(xiàng)錯(cuò)題解析：估算成本的工具與技術(shù)

大家好，之前我們有一道題，因?yàn)槊曰笮蕴珡?qiáng)呢，很多同學(xué)都答錯(cuò)了，今天我們就一起來(lái)看一下。

估算成本的工具與技術(shù)不包括()。

A、專家判斷和類比估算

B、數(shù)據(jù)分析和會(huì)議

C、參數(shù)估算和自下而上估算

D、決策

這道題的答案是b，當(dāng)時(shí)就有很多人在評(píng)論區(qū)放狠話，d很明顯！就選d了！沒(méi)有決策！決策怎么不是呢？！同學(xué)們！決策技術(shù)是什么，投票啊。你對(duì)未來(lái)行動(dòng)的方案進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程，可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的參與，提高估算的準(zhǔn)確性，并提高對(duì)估算結(jié)果的責(zé)任感。所以d是對(duì)的，錯(cuò)誤的是b，沒(méi)有會(huì)議，會(huì)議是規(guī)劃成本管理的工具技術(shù)。

那我們?cè)賮?lái)復(fù)習(xí)一下這個(gè)知識(shí)點(diǎn)：估算成本的工具與技術(shù)。包括專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算、三點(diǎn)估算、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、決策。估算成本之所以會(huì)用到這些工具和技術(shù)，主要是因?yàn)樗鼈兡軌驇椭鼫?zhǔn)確地預(yù)測(cè)和控制項(xiàng)目的成本。下面我會(huì)詳細(xì)解釋為什么每種工具和技術(shù)在成本估算中都有他獨(dú)特的作用：

專家判斷：專家判斷就是某個(gè)領(lǐng)域的專家根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)某個(gè)問(wèn)題或方案做出的判斷或結(jié)論。比如，你要建一座橋，可能會(huì)請(qǐng)橋梁專家來(lái)判斷哪種設(shè)計(jì)方案最安全、最經(jīng)濟(jì)。

類比估算：類比估算就像找參考物一樣。比如，你要估算建一座新大樓的成本，就可以看看以前建類似大樓花了多少錢，然后參考那個(gè)數(shù)字來(lái)估算新大樓的成本。

參數(shù)估算：參數(shù)估算就是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和項(xiàng)目參數(shù)，用某種方法來(lái)計(jì)算成本或時(shí)間。比如，根據(jù)過(guò)去幾年公司銷售額的增長(zhǎng)率，來(lái)預(yù)測(cè)今年的銷售額。

自下而上估算：自下而上估算就是先估算每個(gè)小部分，然后把這些小數(shù)加起來(lái)得到總數(shù)。比如，你要估算整個(gè)項(xiàng)目的成本，可以先估算每個(gè)工作包的成本，然后把這些成本加起來(lái)。

三點(diǎn)估算：三點(diǎn)估算就是考慮最樂(lè)觀、最悲觀和最可能的情況，然后取一個(gè)平均值來(lái)估算。比如，你要估算一個(gè)任務(wù)需要多長(zhǎng)時(shí)間，可能會(huì)考慮最快需要多久、最慢需要多久，以及最可能需要多少時(shí)間，然后取個(gè)平均值。

數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)分析就是對(duì)收集來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，看看這些數(shù)據(jù)能告訴我們什么信息。比如，你可以分析公司的銷售數(shù)據(jù)，看看哪些產(chǎn)品賣得好，哪些產(chǎn)品需要改進(jìn)。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)：項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)就是一個(gè)用來(lái)管理項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù)的工具或平臺(tái)。你可以在這個(gè)系統(tǒng)里看到項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)等各種信息，方便你更好地管理項(xiàng)目。

決策：決策就是在多個(gè)選擇中挑一個(gè)最好的。比如，你要決定是買新車還是修舊車，這就是一個(gè)決策過(guò)程。你會(huì)考慮各種因素，比如價(jià)格、性能、維修成本等，然后做出一個(gè)最符合你需求的選擇。