試題1

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試題2

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試題3

某項目經理在項目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導致該項目績效的測量方式發(fā)生變化，為了保證該變更納入到項目計劃之中，項目經理應當（）
A、要求召開變更控制委員會會議
B、變更工作分解結構、進度計劃，以在項目管理計劃中反映新的要求
C、準備變更申請
D、反對公司新計劃

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試題4

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試題5

A project life cycle is a collection of generally sequential project（1 ）whose name and number are determined by the control needs of the organization or organizations involved in the project.The life cycle provides the basic （2 ）for managing the project, regardless of the specific work involved.
（1）A. phases          B. processes         C. segments       D. pieces
（2）A.plan            B. fraction           C. main           D. framework

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試題6

項目承建方在準備投標時，要基于自身情況對準備投標的項目進行論證，其中論證的內容可不包括（ ）
A、建設方需求的合理性分析
B、項目風險分析
C、其他投標者情況分析
D、承建方技術可行性分析

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試題7

以下關于商業(yè)智能BI的敘述中，（）是不正確的。
A.商業(yè)智能BI系統(tǒng)運作簡單，計算量小，需要數據庫技術的支持
B.商業(yè)智能通常被理解為將組織中現(xiàn)有的數據轉化為知識的技術有助于組織提出明智的業(yè)務經營決策
C.商業(yè)智能的實現(xiàn)設計到軟件，硬件。咨詢服務及應用，是對商業(yè)信息的搜集，管理和分析過程
D.數據分析處理是商業(yè)智能BI的重要組成部分

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試題8

快速跟進是進度控制的手段之一。以下對快速跟進的理解，（ ）是正確的。
A．調整部分工作的順序關系，使用網絡圖和關鍵路徑分析等進度計劃工具，盡可能將一些工作并行進行
B．充分利用周六、周日或晚上等非工作時間段實施項目
C．充分發(fā)揮每一個成員的作用，用積極的績效考核方法，提升每個成員的技能水平和績效
D．加強項目干系人之間的交流和溝通，以加快項目的進度

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試題9

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試題10

( )is the output of the quality planning
A. Scope baseline         
B. Cost of quality
C. Scope checklist         
D. Quality checklist

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