• 試題1

  建設(shè)方在進(jìn)行項(xiàng)目評估的時(shí)候，根據(jù)項(xiàng)目的類型不同，所采用的評估方法也不同。如果使用總量評估法，其難點(diǎn)是（ ）。
  A. 如何準(zhǔn)確確定新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果
  B. 確定原有固定資產(chǎn)重估值
  C. 評價(jià)追加投資的經(jīng)濟(jì)效果
  D. 確定原有固定資產(chǎn)對項(xiàng)目的影響

• 試題2

  （）put forward the theory of statistical process control(SPC),which used statistical technology to monitor the production process to reduce the dependence on inspection.
  A．Juran
  B．shewhart
  C．feigenbaum
  D．taylor
  

• 試題3

  項(xiàng)目章程在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用，以下對項(xiàng)目章程的描述中，（ ）是錯(cuò)誤的。
  A、項(xiàng)目章程應(yīng)該由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的人發(fā)布
  B、項(xiàng)目章程使項(xiàng)目與執(zhí)行組織的日常動(dòng)營聯(lián)系起來
  C、項(xiàng)目章程不包括干系人的需求和期望
  D、項(xiàng)目章程包括論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/4/17）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  項(xiàng)目評估是指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方(國家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu))根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目(或企業(yè))、國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行的一個(gè)評估過程。
  項(xiàng)目評估的方法有：
  (1)項(xiàng)目評估法和企業(yè)評估法；
  (2)總量評估法和增量評估法。
  總量評估法的費(fèi)用和效益測算采用總量數(shù)據(jù)和指標(biāo)，確定原有固定資產(chǎn)重估值是估算總投資的難點(diǎn)。該法簡單，易被人們接受，側(cè)重經(jīng)濟(jì)效果的整體評估，但無法準(zhǔn)確回答新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果。增量評估法采用增量數(shù)據(jù)和指標(biāo)并滿足可比性原則。這種方法實(shí)際上是把“改造”和“不改造”兩個(gè)方案綜合為一個(gè)綜合方案進(jìn)行比較，利用方案之間的差額數(shù)據(jù)來評價(jià)追加投資的經(jīng)濟(jì)效果。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：質(zhì)量管理的發(fā)展史
  休哈特提出了統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)理論，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，以減少對檢驗(yàn)的依賴。
  

  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目的文檔，或者是批準(zhǔn)現(xiàn)行項(xiàng)目是否進(jìn)入下一階段的文檔。項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目組織以外的項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)布，若項(xiàng)目為本組織開發(fā)也可以由投資人發(fā)布。發(fā)布人其在組織內(nèi)的級別應(yīng)該能批準(zhǔn)項(xiàng)目，并有相應(yīng)的為項(xiàng)目提供所需資金的權(quán)力。項(xiàng)目章程為項(xiàng)目經(jīng)理使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)提供了授權(quán)。

  建立項(xiàng)目章程將使項(xiàng)目與執(zhí)行組織的日常運(yùn)營聯(lián)系起來。

  項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)包括以下直接列入的內(nèi)容或援引自其它文件的內(nèi)容：

  1) 基于項(xiàng)目干系人的需求和期望提出的要求。

  2) 項(xiàng)目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求。

  3) 項(xiàng)目的目的或項(xiàng)目立項(xiàng)的理由。

  4) 委派的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限級別。

  5) 概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃。

  6) 項(xiàng)目干系人的影響。

  7) 職能組織及其參與。

  8) 組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè)。

  9) 組織的、環(huán)境的和外部的約束。

  10) 論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案，包括投資回報(bào)率。

  11) 概要預(yù)算。