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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/4/25）

來源：信管網(wǎng) 2024年04月26日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/4/25）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/4/25

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/4/25）

試題1
項目小組正在對項目需求變化數(shù)量、變化頻率以及變化方式等進行評估，該工作屬于（）的管理范疇。
A、配置管理計劃
B、范圍管理計劃
C、變更管理計劃
D、質(zhì)量管理計劃
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試題參考答案：B
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試題2
新藥開發(fā)項目可能會進行（）:臨床前建議、第1階段臨床試驗結(jié)果、第2階段臨床試驗結(jié)果、第3階段臨床試驗結(jié)果、注冊和上市。
A．一次性交付
B．多次交付
C．定期交付
D．持續(xù)交付
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試題參考答案：B
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試題3
關(guān)于項目組合和項目集的描述，不正確的是（）
A．項目組合和項目集中都可能包含日常運作業(yè)務(wù)
B．項目集是項目組合的一部分
C．項目組合中的項目既可以位于項目集之內(nèi)，也可以位于項目集之外
D．項目組合中的項目集和項目應(yīng)有依賴關(guān)系
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試題參考答案：D
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試題4
對于干系人績效域，在對干系人進行分析時，需要考慮（）因素。
A．權(quán)力、作用、態(tài)度、信念、期望、影響程度、與項目的鄰近性、在項目中的利益、與干系人和項目互動相關(guān)的其他方面
B．干系人的權(quán)力和利益
C．干系人的態(tài)度和期望
D．干系人與項目的鄰近性
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試題參考答案：A
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試題5
有效的IT治理必須關(guān)注哪五項關(guān)鍵決策？
A． IT原則、IT架構(gòu)、IT基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)應(yīng)用需求、IT投資和優(yōu)先順序。
B． IT原則、IT規(guī)劃、IT基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)應(yīng)用需求、IT投資和優(yōu)先順序。
C． IT原則、IT架構(gòu)、IT績效目標、業(yè)務(wù)應(yīng)用需求、IT投資和優(yōu)先順序。
D． IT原則、IT規(guī)劃、IT基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)應(yīng)用需求、IT投資和優(yōu)先順序。
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試題參考答案：A
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試題6
如果按整體解釋原則進行解釋后仍含糊不清，則可按不利于（）的原則進行解釋。
A．合同起草一方
B．合同執(zhí)行一方
C．合同分包一方
D．合同雙方
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試題參考答案：A
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試題7
崇尚Y理論的管理者對員工采?。ǎ┑念I(lǐng)導(dǎo)方式。
A．強制性的
B．以人為中心的
C．專制的
D．集中管理
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試題參考答案：B
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試題8
關(guān)于確認范圍的描述，不正確的是（）。
A．確認范圍的作用之一是確保驗收過程具有客觀性
B．確認范圍過程通常先于控制質(zhì)量過程，二者也可同時進行
C．在確認范圍時，要檢查可交付成果是否有明確的質(zhì)量標準
D．管理層、客戶、項目管理人員在確認范圍時的關(guān)注點有所不同
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試題參考答案：B
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試題9
由于收到大量與己無關(guān)的項目郵件，—名團隊成員負責的其中一個可交付成果將延遲，因為時間都花在閱讀和回復(fù)郵件上，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A．要求團隊成員加班完成工作
B．要求項目團隊更改項目溝通管理計劃
C．與項目團隊一起審查進度管理計劃。
D．與項目團隊一起審查溝通管理計劃
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試題參考答案：D
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試題10
（）：a cloud service,allied to the set of business terms under which the cloud service is offered.
A、Cloud service
B、Cloud service product
C、Product catalogue
D、Service catalogue
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試題參考答案：B
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