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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2024/5/13)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2024/5/13)

  • 試題1

    在沖突管理中,經(jīng)常要集合多方觀點和意見,得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為()
    A、合作
    B、強制
    C、妥協(xié)
    D、回避

  • 試題2

    產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)墙?jīng)濟運行的重要基礎(chǔ),()不是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性與穩(wěn)定的具體舉措。
    A.鼓勵企業(yè)在創(chuàng)新鏈價值鏈不同環(huán)節(jié)開展多元合作
    B.聚焦國內(nèi)業(yè)務(wù),減少國際供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)
    C.加強物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    D.支持企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同合作
  • 試題3

    項目范圍確認(rèn)是項目管理過程中的重要工作,( )是其使用的工具和技術(shù)
    A、分解
    B、專家判斷
    C、檢查
    D、偏差分析

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/5/13)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    合作(Collaborating)。集合多方的觀點和意見,得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。

    沖突管理的6種方法:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/8996.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:聚焦國內(nèi)業(yè)務(wù),減少國際供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)可能導(dǎo)致企業(yè)失去國際市場的機會,降低資源配置效率,同時也有可能削弱產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的全球影響力,不利于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和穩(wěn)定性。


  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/47751644.html

    范圍確認(rèn)的工具:檢查:包括測量、測試、檢驗等活動以判斷結(jié)果是否滿足項目干系人的要求和期望,檢查也可被稱為審查、產(chǎn)品評審和走查等。

    范圍確認(rèn):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/3060.html

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