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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/5/12）
試題1
實施定性風(fēng)險分析的輸出包括:A、假設(shè)日志、問題日志、風(fēng)險登記冊、變更請求B、假設(shè)日志、問題日志、工作試題2
項目經(jīng)理向所有相關(guān)方發(fā)送定期狀態(tài)報告，報告內(nèi)容包括項目成就列表，即將完成的目標和目前的挑戰(zhàn).但是，一些相關(guān)方仍抱怨說他們不了解項目的狀態(tài).項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題3
項目經(jīng)理必須為一個大型跨國項目識別關(guān)鍵項目相關(guān)方，若要識別并為這些項目相關(guān)方排列優(yōu)先順序，必須評估哪試題4
知識管理過程中，其輸出成果之一是經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊關(guān)于經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊，說法錯誤的是:A、記錄了遇到的挑戰(zhàn)試題5
項目需要一位熟練的工程師來執(zhí)行某個特定任務(wù)，但由于工作量大，該工程師不能參與這個項目。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?試題6
項目經(jīng)理已完成了相關(guān)方登記冊的相關(guān)工作。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該制訂什么:A、相關(guān)方管理計劃B、范圍說明書試題7
在一個施工項目中，項目經(jīng)理識別到圖表中的某些風(fēng)險。如果所有三個風(fēng)險全部發(fā)生，項目經(jīng)理理應(yīng)請求多少額外試題8
團隊發(fā)展的塔克曼模型順序是:A、形成、震蕩、規(guī)范、成熟、解散B、磨合、震蕩、規(guī)范、成熟、解散C、規(guī)范試題9
在關(guān)閉項目時，下列文檔中哪個是項目經(jīng)理最重要的歸檔文件?試題10
團隊成員發(fā)現(xiàn)一種好的做法，可以改進生產(chǎn)率和品質(zhì)，你作為敏捷管理工程師，需要怎么做？A．立即實施B．在
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