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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/5/8）
試題1
高層經(jīng)理正在對一個應(yīng)用系統(tǒng)集成項目進行關(guān)口審查，審查結(jié)論顯示項目的可交付成果符合驗收標準，但是仍存在試題2
關(guān)于“質(zhì)量保證”和“管理質(zhì)量”哪個說法正確:A、兩個概念是相同的B、質(zhì)量保證包括了管理質(zhì)量C、管理質(zhì)試題3
當一個關(guān)鍵相關(guān)方向項目經(jīng)理提出一個新要求時，敏捷團隊正在進行沖刺的中途。相關(guān)方聲稱該要求是必須具備的試題4
客戶要求項目經(jīng)理在60天內(nèi)交付項目.而之前原本計劃在90天內(nèi)交付，沒有可以并行執(zhí)行的活動.請求的變更已經(jīng)獲得變更控制委員會（（CCB）的批準。若要滿足這項要求.項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題5
一個敏捷團隊正在一起做他們的第一個項目。第一次迭代的目標沒有實現(xiàn)，并且開發(fā)團隊的成員之間存在重大分歧試題6
因為擔心項目將延誤一個關(guān)鍵里程碑，客戶堅持同時實施多項項目活動以便節(jié)約時間。批準這個變更之前，項目經(jīng)試題7
項目經(jīng)理與客戶召開項目收尾會議。議程包括收集客戶的反饋并評估他們的滿意度。這個信息可以讓項目經(jīng)理進行試題8
項目團隊準備一份外包工程設(shè)計服務(wù)的建議邀請書。項目團隊要求高質(zhì)量服務(wù)并且經(jīng)驗豐富的候選人，因此在建議試題9
喬治將被派到項目上負責采購有關(guān)工作，他在以下哪個文件中可以找到有關(guān)他的角色和職責描述?（）A、采購試題10
項目經(jīng)理要求團隊成員審查項目狀態(tài)，團隊成員開始測量、收集、分發(fā)績效信息以及評估測量值。項目經(jīng)理正處于
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