陳柏菁軟考中高項（信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師）：項目創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值

項目是要能夠創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值的。企業(yè)我們說講究利益最大化，如果沒有利，企業(yè)是不會去做的，那么這個利對企業(yè)來說是叫利或者叫利潤，那我們在項目管理里面呢，我們管它叫價值。
好，所以這里面有一個概念，大家要理解價值，以前的項目管理的理論當(dāng)中呢，很重視什么呀，最終項目要產(chǎn)生什么呀，可交付成果就是你要的這個東西呢，我最終要給你生產(chǎn)出來，你要一棟樓，我給你蓋棟樓，你要一個橋，我給你蓋個。
但是現(xiàn)在的項目管理的理念慢慢轉(zhuǎn)變了。轉(zhuǎn)變成為結(jié)果固然重要，但是價值更重要啊，你給我蓋一棟樓，如果這棟樓最終實現(xiàn)不了我的價值，那么其實這個項目也是失敗的，也是失敗的，你給我做一個這個產(chǎn)品啊，生產(chǎn)出來一個產(chǎn)品，結(jié)果這個這個產(chǎn)品呢，壓根兒就沒有辦法給我?guī)砝麧櫍瑳]有辦法帶來價值，那么這個項目它也是失敗的啊，所以這個大家清楚，業(yè)務(wù)價值很重要，那么是能夠給干系人帶來效益，而且呢，效益可能是有形無形，或者兩者兼有。