陳柏菁軟考中高項(xiàng)（信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師）：組織過(guò)程資產(chǎn)

這里面我們來(lái)說(shuō)就是內(nèi)外部的運(yùn)行環(huán)境。第一個(gè)大家要掌握的就是組織過(guò)程資產(chǎn)啊，組織過(guò)程資產(chǎn)這個(gè)呢，后面再講十大領(lǐng)域在學(xué)大家在學(xué)十大領(lǐng)域的時(shí)候，其實(shí)都有學(xué)過(guò)，里面有什么呀？很多的過(guò)程的輸入都有組織過(guò)剩資產(chǎn)。
那組織過(guò)程資產(chǎn)大家可以把它分解成為幾個(gè)來(lái)看你第一個(gè)，既然是組織，說(shuō)明它是什么呀？他是在內(nèi)部還是外部，他肯定是內(nèi)部的，過(guò)程呢我們可以理解為工作啊，或者是他的一個(gè)什么呀，他的這個(gè)行為資產(chǎn)，我們可以理解為什么呀，沉淀下來(lái)的一些知識(shí)啊或者是方法。
那么串起來(lái)講，就是我們組織內(nèi)部在做事情的過(guò)程當(dāng)中積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)跟方法啊，包括我們用的什么工具，什么方法論、什么模板，什么PMO資源，還包含我們的治理文件啊，我們公司是怎么來(lái)管理我們的項(xiàng)目的啊，大家項(xiàng)目一定是在一個(gè)組織里面。
比如說(shuō)你在民企里面做一個(gè)項(xiàng)目跟在國(guó)企里面做一個(gè)項(xiàng)目，它不一樣的，是不是？它的這種環(huán)境是完全不一樣的。比如說(shuō)民企啊，民企里面你做一個(gè)項(xiàng)目，最終在采購(gòu)的環(huán)節(jié)，他可能就老板愿意找誰(shuí)買就找誰(shuí)買，
老板說(shuō)了算。但是在國(guó)企里面你不行了啊，你要采購(gòu)某個(gè)東西，你要做某個(gè)項(xiàng)目呢，你必須經(jīng)過(guò)什么呀？集體決策啊，甚至說(shuō)你在招采的環(huán)節(jié)，你還要公開(kāi)招投標(biāo)，是不是還要用政府采購(gòu)法。所以這是他的政策和流程啊都不一樣啊。民企老板說(shuō)了算，大家照做。
國(guó)企可能要層層的決策，是不是各種各樣的會(huì)啊，還有呢?cái)?shù)據(jù)資產(chǎn)，這個(gè)數(shù)據(jù)呢現(xiàn)在大數(shù)據(jù)時(shí)代，大家都知道我們?cè)谧鐾暌粋€(gè)項(xiàng)目之后啊，能夠積累下來(lái)的一些數(shù)據(jù)庫(kù)、文件庫(kù)，還有包括一些我們的過(guò)程里面產(chǎn)生的一些數(shù)據(jù)文件，都是有價(jià)值的都是有價(jià)值的，是不是啊，這就好比我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)啊，也有價(jià)值。還有呢知識(shí)資產(chǎn)，知識(shí)市場(chǎng)包含了這里面有一個(gè)隱性知識(shí)啊，知識(shí)不一定是說(shuō)啊全部都是看得見(jiàn)摸得著的？我們整合管理里面有一個(gè)叫知識(shí)管理啊，知識(shí)管理有隱性知識(shí)，有顯性知識(shí)，并不一定是所有的知識(shí)都是看得見(jiàn)摸得著。
那么隱性知識(shí)呢存在于大家的什么呀這種腦子里是吧？存在于大家的這個(gè)經(jīng)驗(yàn)里面。那么我們的過(guò)程資產(chǎn)就是這些人經(jīng)歷過(guò)了，做了這么多項(xiàng)目，他的經(jīng)驗(yàn)值大大提升了。還有安保和安全，這也是組織過(guò)剩資產(chǎn)的一部分。這是所以大家明白組織過(guò)程資產(chǎn)的一個(gè)最大的特點(diǎn)就是組織內(nèi)部啊組織內(nèi)部。