陳柏菁軟考中高項（信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師）：事業(yè)環(huán)境因素的輸入輸出

事業(yè)環(huán)境因素可以作為輸入的一些過程啊一些過程。比如說你看啟動過程組里面兩個，一個是什么呀？制定項目章程，第二個呢識別干系人都可以輸入事業(yè)環(huán)境因素。
還有呢全部的24個規(guī)劃過程，全部要作為什么呀？世界環(huán)境因素的輸入啊，大家可以來來這么記啊。另外呢六個監(jiān)控過程，還有呢六個呃六個監(jiān)控過程。
那我們總共多少??？總共49個過程，49個過程啊。然后其中你大家看世界環(huán)境因素作為這邊輸入就有幾個30就32個過程是吧？這這個過程程還還要對對，這里還有八個沒有呢？40個啊40個還有八個執(zhí)行過程組啊，都是要作為什么呀？都是要作為輸入的。
那么組織擴剩資產(chǎn)的收入呢，在全部的49個過程當(dāng)中呢，有47個過程列出了組織過程資產(chǎn)這個輸入。也就是說你可以去在做的時候，做項目的時候，你可以去反復(fù)的參考組織之前積累下來的這些。
經(jīng)驗財富啊你都可以去參考，沒有任何問題啊，可以去參考，沒有任何問題。所以這個呢大家要理解一下好吧？然后呢組織過程資產(chǎn)這里面多了一個更新是吧？大家可以看ITTO里面有一個組織過程資產(chǎn)的更新啊，那這個更新呢就是說我們在做完一個過程之后呢，我有積累的一些新的經(jīng)驗教訓(xùn)，我就要把它更新到我的組織過程里面。
所以這里面總共有這些一個規(guī)劃過程中，六個執(zhí)行，兩個監(jiān)控，一個收尾，都要做組織過程資產(chǎn)的更新。那這個呢這張這張PPT大家可以可以把它截下來。然后在記憶這些ITTO的時候，做這些ITTO的輸入輸出的一些學(xué)習(xí)的時候呢，可以來做一個歸納。其實這就是一個歸納，大家善于總結(jié)歸納