• 試題1

  進(jìn)度變更的控制活動包括：（ ）。
  A.判斷項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)，對造成進(jìn)度變更的因素施加影響，查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進(jìn)行調(diào)整
  B.判斷項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)，對造成成本變更的因素施加影響，查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進(jìn)行管理
  C.判斷項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)，對造成進(jìn)度變更的因素施加影響，查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進(jìn)行管理
  D.判斷項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)，對造成進(jìn)度變更的因素施加影響，查明進(jìn)度改變的原因，在實際變更出現(xiàn)時對其進(jìn)行調(diào)整

• 試題2

  以下關(guān)于對承建方及其他資源配置能力進(jìn)行可行性分析的作用敘述中（）是不正確的
  A.提高人員的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性
  B.會形成一種整體合力
  C.充分激活和放大人力資源外的其他資源
  D.評估人員風(fēng)險并制定應(yīng)對風(fēng)險的方法

• 試題3

  溝通方式中控制力最弱，參與程度最強的是：（）。
  A．頭腦風(fēng)暴
  B．調(diào)查問卷
  C．?dāng)⑹鼋忉?br />D．勸說鼓動
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/6/16）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  對進(jìn)度變更的控制，包括以下主題。(1)判斷項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)。(2)對造成進(jìn)度變更的因素施加影響。(3)查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變。(4)在實際變更出現(xiàn)時對其進(jìn)行管理。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：2．承建方人力及其他資源配置能力可行性分析是否能夠充分發(fā)揮人和其他資源的潛能，提高企業(yè)競爭力。人力資源的合理配置及其主要作用有如下三個方面。
  (1)人盡其才，才盡其用，使人才充分施展其才華，提高其生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。
  (2)形成一種整體合力，在項目中實現(xiàn)1+1>2的效果。
  (3)充分激活和放大其他資源，因為人力資源的激活和放大是其他資源放大和激活的前提，其他資源要通過人力資源的作用才能發(fā)揮其潛力，變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
  承建方的立項管理：項目論證：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/13779.html
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：