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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/6/16)
試題1
項(xiàng)目發(fā)起人識(shí)別到,項(xiàng)目支出大大超出原計(jì)劃,項(xiàng)目發(fā)起人詢問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理還需要多少資金才能最終完成項(xiàng)目,項(xiàng)目試題2
一個(gè)分包商雖然工作速度非???,但卻未能完成項(xiàng)目可交付成果的正式驗(yàn)收程序??蛻舻馁|(zhì)量團(tuán)隊(duì)檢查了可交付成果.并創(chuàng)建了一份很長(zhǎng)的缺陷清單。 若要避免這個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?試題3
項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)的目標(biāo)是什么?試題4
你是公司某敏捷項(xiàng)目的ScrumMaster。在有一天的每日站會(huì)上,某成員提出了一個(gè)問(wèn)題,他正在同時(shí)處試題5
敏捷項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理被要求將預(yù)算減少30%。由于這是一個(gè)小型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),預(yù)算主要是分配給項(xiàng)目的資源(即開(kāi)試題6
某個(gè)為期1年的項(xiàng)目已經(jīng)在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成,關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方也認(rèn)為該項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目章程中所規(guī)定的試題7
項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目,以滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)識(shí)別到一個(gè)現(xiàn)有服務(wù)器可能性能下試題8
你們公司在建筑行業(yè)是佼佼者。政府最近準(zhǔn)備籌建一個(gè)新機(jī)場(chǎng)。你們公司因?yàn)椴粨碛兴斜貍涞募夹g(shù),因此你們準(zhǔn)備跟機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的公司合作投標(biāo)這份合同。這是試題9
在開(kāi)發(fā)軟件解決方案期間,測(cè)試團(tuán)隊(duì)檢測(cè)到一個(gè)錯(cuò)誤,在采取任何糾正一措施之前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、試題10
一個(gè)施工項(xiàng)目簽訂總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用(FPIF)合同.在項(xiàng)目規(guī)劃階段.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于暴風(fēng)雨季節(jié)即將來(lái)臨會(huì)信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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