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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/6/24）
試題1
一家公司啟動(dòng)了一個(gè)信息技術(shù)服務(wù)器開發(fā)項(xiàng)目。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別到一項(xiàng)新技術(shù)可能降低項(xiàng)目的成本試題2
公司決定使用外部供應(yīng)商開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品，應(yīng)該提供下列哪—項(xiàng)給處于候選名單中的供應(yīng)商?A、詳細(xì)的項(xiàng)目介試題3
在加入一個(gè)現(xiàn)有項(xiàng)目后一周，項(xiàng)目經(jīng)理得知一個(gè)重要項(xiàng)目相關(guān)方存在驗(yàn)收的問題。若要管理該問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該試題4
項(xiàng)目經(jīng)理分析后得出結(jié)論，項(xiàng)目的成本績(jī)效指數(shù)為80%，到目前為止項(xiàng)目的實(shí)際成本為100.000美元，但試題5
項(xiàng)目經(jīng)理收到某個(gè)產(chǎn)品的成本估算，其中最樂觀為1500美元，最可能為2000美元，最悲觀為4000美元試題6
項(xiàng)目經(jīng)理與客戶開會(huì)，以協(xié)調(diào)一個(gè)大型項(xiàng)目。在會(huì)議期間，客戶要求變更范圍。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?試題7
你的團(tuán)隊(duì)剛剛遇到了一些預(yù)料之外的問題。經(jīng)過詳盡的掙值分析，項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)是0.54，成本績(jī)效指數(shù)試題8
總體項(xiàng)目計(jì)劃制訂完畢并獲批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理將正式宣布項(xiàng)目開工，并向所有相關(guān)方提供項(xiàng)目預(yù)期里程碑概要。項(xiàng)目試題9
在收集需求的過程中，一位相關(guān)方不愿意在會(huì)議期間描述太多她的想法為了獲得此人的想法，你可以通過哪種需求試題10
質(zhì)量團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行一項(xiàng)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)可交付成果存在一個(gè)問題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該采取下列哪一項(xiàng)措施?
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