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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/6/20)
試題1
你正在管理一個(gè)通過(guò)采購(gòu)開(kāi)發(fā)軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)跨越3個(gè)國(guó)家,5個(gè)時(shí)區(qū),同時(shí)因?yàn)轫?xiàng)目規(guī)模的原因,你試題2
由于之前發(fā)布中導(dǎo)致延遲的問(wèn)題在當(dāng)前發(fā)布中重新出現(xiàn),造成團(tuán)隊(duì)士氣低落,在回顧會(huì)議上,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)確定了糾正試題3
為提升個(gè)人效率,開(kāi)展人性化管理,項(xiàng)目部允許部分員工在家辦公。但實(shí)施一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)在家辦公的員工與項(xiàng)試題4
項(xiàng)目經(jīng)理告訴用戶,項(xiàng)目可交付成果交付后,必須由該領(lǐng)域的專家進(jìn)行操作。如果因未經(jīng)培訓(xùn)的人員使用而造成嚴(yán)試題5
一個(gè)全球性項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分布在多個(gè)地點(diǎn),他們對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃并不清楚,包括里程碑和項(xiàng)目期望。在項(xiàng)目期間試題6
估算成本為500萬(wàn)美元的項(xiàng)目已獲批準(zhǔn)且資金已到位。如果項(xiàng)目在500萬(wàn)美元以內(nèi)完成,項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)節(jié)省試題7
在項(xiàng)目開(kāi)展六個(gè)月后,項(xiàng)目經(jīng)理了解到需要進(jìn)行變更而這需要增加批準(zhǔn)的預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么試題8
項(xiàng)目經(jīng)理的前老板打電話對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理之前的項(xiàng)目表示不滿。因?yàn)轫?xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后,設(shè)備操作員不理解用戶手冊(cè)的操試題9
有七名成員組成的敏捷團(tuán)隊(duì)在年齡、性別、文化、個(gè)性類型和職業(yè)背景方面差異很大,在規(guī)劃一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)時(shí)試題10
項(xiàng)目經(jīng)理審查團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,注意到團(tuán)隊(duì)希望從第三方獲得某個(gè)特定硬件的保修。該團(tuán)隊(duì)遵循的是下列哪項(xiàng)信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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