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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/6/25)
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理注意到返工發(fā)生率不斷增加,應(yīng)使用什么工具或技術(shù)來(lái)確定缺陷的主要原因?A、石川圖B、流程圖試題2
團(tuán)隊(duì)速度通常用來(lái)____?A.測(cè)量功能完成的百分比B.判斷這個(gè)迭代的產(chǎn)出C.為成熟團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)進(jìn)度D.給試題3
根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,項(xiàng)目的狀態(tài)如下∶按每小時(shí)28美元的勞動(dòng)費(fèi)率,工作1000小時(shí),計(jì)劃花費(fèi)28000美元。試題4
為了確定變更管理計(jì)劃的臨界值,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項(xiàng)?A、專家判斷、滾動(dòng)式規(guī)劃和項(xiàng)目管理軟件B、試題5
在回顧會(huì)中,"預(yù)設(shè)會(huì)議基調(diào)"的目的是什么?A.重新聲明會(huì)議的目標(biāo)并且概括項(xiàng)目結(jié)果B.檢查范圍聲明并且試題6
在采用敏捷適應(yīng)型項(xiàng)目管理時(shí),創(chuàng)建WBS的過(guò)程是將史詩(shī)故事依次分解為:A、超級(jí)故事B、未完項(xiàng)C、用戶故試題7
在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某名團(tuán)隊(duì)成員時(shí)常不能按時(shí)完成任務(wù)。查閱了他的相關(guān)資料后,發(fā)現(xiàn)他其實(shí)具備試題8
關(guān)于項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議(Kick-offmeeting),以下說(shuō)法錯(cuò)誤都是:A、項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議是在項(xiàng)目規(guī)劃結(jié)試題9
項(xiàng)目出現(xiàn)產(chǎn)品性能問(wèn)題,項(xiàng)目發(fā)起人建議項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)測(cè)試過(guò)程實(shí)施改進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?A、實(shí)施試題10
一家承包商指定使用一個(gè)固定總價(jià)(FFP)合同來(lái)為一家醫(yī)院施工。由于財(cái)務(wù)上的限制,客戶選擇減少項(xiàng)目的范圍。通過(guò)執(zhí)行整體變更控制過(guò)程批準(zhǔn)此更改。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該做什么?信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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