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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2024/7/4）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/7/4

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/7/4）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司為提升市場(chǎng)競(jìng)爭力，計(jì)劃針對(duì)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，新開發(fā)一套數(shù)字化軟件，實(shí)現(xiàn)在工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和制造過程中數(shù)據(jù)采集，分析和決策功能。公司讓產(chǎn)品部前期對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)研。產(chǎn)品部對(duì)軟件預(yù)期能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并針對(duì)這兩部分，編制了《可行性分析報(bào)告》。公司高層領(lǐng)導(dǎo)看了報(bào)告后，認(rèn)為該軟件未來會(huì)為公司帶來巨大的收益，當(dāng)場(chǎng)拍板決定啟動(dòng)項(xiàng)目，要求產(chǎn)品部補(bǔ)充編制《項(xiàng)目建議書》，并組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
小王作為某名校計(jì)算機(jī)專業(yè)剛畢業(yè)的研究生，被公司委以重任，擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。研發(fā)負(fù)責(zé)人向小王建議為配置管理設(shè)置一名專職配置管理員，但小王認(rèn)為有配置管理工具對(duì)代碼進(jìn)行控制，大家只要對(duì)程序代碼做好版本控制就可以了，考慮到項(xiàng)目組人員緊張，沒必要再安排專人負(fù)責(zé)配置管理工作。
開發(fā)過程中，為避免多人同時(shí)修改代碼導(dǎo)致沖突，研發(fā)人員要先將服務(wù)器上的代碼下載，待編碼完成后，使用文本對(duì)比工具將代碼中修改的部分進(jìn)行上傳整合。
軟件研發(fā)完成測(cè)試通過后，研發(fā)人員將最終版本軟件和軟件使用說明書提供給產(chǎn)品部，產(chǎn)品部人員發(fā)現(xiàn)說明書描述的內(nèi)容與軟件不完全一致，于是將問題反饋給小王，小王經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)提交的說明書并不是最新的說明書。
【問題1】（12分）
請(qǐng)結(jié)合案例，分析項(xiàng)目在可行性研究和配置管理中存在哪些問題。
【問題2】（7分）
請(qǐng)寫出項(xiàng)目建議書的內(nèi)容；說明項(xiàng)目建議書的作用。
【問題3】（6分）
請(qǐng)結(jié)合案例說明，項(xiàng)目組在軟件研發(fā)工作完成后并移交給產(chǎn)品部之前，應(yīng)完成那些項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)相關(guān)工作。
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信管網(wǎng)cnitpm513227794901：
1，應(yīng)該請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行專家判斷，或者通過一些行業(yè)情況做社會(huì)性調(diào)研和分析，組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)一步的商業(yè)論證。 2，小王沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，也未在前期接入項(xiàng)目商業(yè)論證過程，未能及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。 3，配置管理沒有專職的管理員，未對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行配置管理方面相關(guān)的培訓(xùn)。 4，對(duì)于提交的文件沒有配置管理人員進(jìn)行審核。1，項(xiàng)目建議書，包含項(xiàng)目建設(shè)的必要條件，實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo)1，進(jìn)行范圍確認(rèn)

信管網(wǎng)cnitpm719143893415：
可行性研究方面:一是沒有開展技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等可行性研究。二是沒有進(jìn)行初步可行性研究。配置管理方面:一是沒有設(shè)立配置管理員。二是沒有開展配置變更。項(xiàng)目建議書的內(nèi)容有可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目章程。項(xiàng)目建議書的作用是為高層提供決策依據(jù)。項(xiàng)目檢查、審計(jì)

信管網(wǎng)cnitpm565250376693：
項(xiàng)目的必要性，項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，項(xiàng)目預(yù)期成果的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，項(xiàng)目的建設(shè)的必需條件 項(xiàng)目建議書是國家或上級(jí)主管選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，是向銀行貸款的依據(jù)

信管網(wǎng)cnitpm701642450277：
項(xiàng)目建議書，未做可行性分析等。未做好版本控制立項(xiàng)原因，市場(chǎng)分析，產(chǎn)品市場(chǎng)分析，可行性分析 1總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè) 2文檔管理歸檔

信管網(wǎng)cnitpm713812388088：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-19/1716110202.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-19/1716110197.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-19/1716110193.jpg＂ /＞

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