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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/7/5)
試題一(19分)信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm558146443874:
1.識別和分析項目可交付成果及其相關(guān)工作<br>2.確定wbs的結(jié)構(gòu)和編排方法<br>3.從上向下逐層細化分解<br>4.為wbs的組成部分制定和分配標(biāo)識編碼<br>5.核實可交付成果的編排方法是否合適<br>層級型 圖表型<br>1.wbs一般為4-6層<br>2.未包含管理工作<br>3.工作未識別完整<br>4.功能設(shè)計屬于設(shè)計工作<br>范圍確認<br>80 工作包 規(guī)劃包<br><br><br>
信管網(wǎng)will2230935:
1、識別和分析可交付成果及相關(guān)工作 2、確定wbs的結(jié)構(gòu)和編排方法 3、自下而上逐層分解 4、為wbs組件制定和分配標(biāo)識編碼 5、核實可交付成果分解的程度是否恰當(dāng)
信管網(wǎng)cnitpm697718114006:
識別和分析項目可交付成果和其他項目工作
選擇工作分解結(jié)構(gòu)的編排方法
自上而下逐層細化分解
為wbs組成部分創(chuàng)建和分配標(biāo)識符
核實項目可交付成果分解的程度是否恰當(dāng)圖形方式和列表形式
沒有項目管理工作
功能設(shè)計的上層應(yīng)該是設(shè)計
測試分解不全,應(yīng)還包括單元測試和功能測試
里程碑
8-80
工作包
信管網(wǎng)cnitpm705060736909:
識別所有活動。嗯3~6層分解。以邏輯順序。文字提綱
層級圖
功能設(shè)計應(yīng)歸屬于設(shè)計。
工作包。
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