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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/7/6)
試題1
在準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)之后,項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備將任務(wù)區(qū)分配給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。隨后, 項(xiàng)目發(fā)起人要求增加團(tuán)隊(duì)認(rèn)為無法實(shí)現(xiàn)試題2
與項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理特定領(lǐng)域相關(guān)的知識(shí)、技能和行為,這是:A、技術(shù)項(xiàng)目管理B、人際關(guān)系技能C試題3
制定項(xiàng)目范圍說明書后,團(tuán)隊(duì)已準(zhǔn)備好繼續(xù)進(jìn)行其他項(xiàng)目活動(dòng),團(tuán)隊(duì)成員要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)后續(xù)的活動(dòng)和成果提供指試題4
項(xiàng)目啟動(dòng)一個(gè)月后,副總裁表示,由于需求不完整,項(xiàng)目應(yīng)停止。若要確認(rèn)這一點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪份文件?試題5
項(xiàng)目過程中,會(huì)形成項(xiàng)目文件和項(xiàng)目管理計(jì)劃。其中,項(xiàng)目管理計(jì)劃的子計(jì)劃包括如下各項(xiàng),除了___。A、試題6
一安裝項(xiàng)目的成本績(jī)效指數(shù)為1.03,進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為1. 0。團(tuán)隊(duì)有14名成員,每名成員都參與了最終項(xiàng)目管理計(jì)劃。客戶已經(jīng)接受了現(xiàn)已完成的3項(xiàng)交付成果,沒有提出異議。從項(xiàng)目啟動(dòng)開始,責(zé)任分配矩陣還沒有變試題7
在進(jìn)度匯報(bào)大會(huì)上項(xiàng)目經(jīng)理向大家匯報(bào)了項(xiàng)目的進(jìn)展。從目前的績(jī)效情況上來看,項(xiàng)目不是特別的樂觀。項(xiàng)目的初試題8
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)包括一名資源.但該資源同時(shí)效力于其他四個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理得知該資源可能在計(jì)劃的時(shí)間不可用.項(xiàng)目試題9
估算成本常見的數(shù)據(jù)分析技術(shù)不包括:A、備選方案分析B、自下而上估算C、儲(chǔ)備分析D、質(zhì)量成本試題10
有關(guān)面向可交付成果的層次結(jié)構(gòu)分解,下列哪種說法是正確的?信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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