信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2024/7/6）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/7/6

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2024/7/6）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某系統(tǒng)集成公司A中標某信息中心IT運維平臺開發(fā)項目，公司A任命小李為項目經(jīng)理。小李在項目啟動階段確定了項目團隊和項目組織架構，項目團隊分為三個小組：研發(fā)組、測試組和產(chǎn)品組。各組成員分別來自研發(fā)部、測試部以及產(chǎn)品管理部。
小李制定了項目整體進度計劃，將項目分為需求分析、設計、編碼、試運行和驗收五個階段。為保證項目質量，小李請有著多年的編碼、測試工作經(jīng)歷的測試組組長張工兼任項目的質量保證人員。
在項目啟動會上，小李對張工進行了口頭授權，并要求張工在項目的重要階段（如完成需求分析、完成總體設計、完成單元編碼和測試等）必須對項目交付物進行質量檢查。在檢查時，張工可以根據(jù)自己的經(jīng)驗提出要求，對于不滿足要求的工作，必須立即進行返工。
項目在實施過程中，遇到一些問題，具體如下：
在項目組完成編碼與單元測試工作，準備進行系統(tǒng)集成前，張工按照項目經(jīng)理小李的要求進行了質量檢查。在檢查過程中，張工憑借多年開發(fā)經(jīng)驗，認為某位開發(fā)人員負責的一個模塊代碼存在響應時間長的問題，并對其開具了不符合項報告。但這位開發(fā)人員認為自己是嚴格按照公司編碼規(guī)范編寫的，響應時間長不是自己的問題。經(jīng)過爭吵，張工未能說服該開發(fā)人員，同時考慮到該模塊對整體項目影響不大，張工沒有再追究此事，該代碼也沒有修改。
在項目上線前，信息中心領導組織技術專家到項目現(xiàn)場進行調研和考察。專家組對已完成的編碼進行了審查，發(fā)現(xiàn)很多模塊不能滿足甲方的質量要求。
【問題1】（10分）
請指出該項目在質量管理方面可能存在哪些問題？
【問題2】（8分）
請指出張工在質量檢查中可能存在的問題。
【問題3】（6分）
針對上述問題，如果你是項目經(jīng)理，你會采取哪些措施？
【問題4】（5分）
在（1）~（5）中填寫恰當內容（從候選答案中選擇一個正確選項，將該選項編號填入答題紙對應欄內）。
在控制質量中，可以使用的工具和技術有(1)、(2)、(3)、(4)、(5)。
候選答案:
A、根本原因分析   B、試驗設計   C、因果圖             D、統(tǒng)計抽樣
E、問卷調查       F、質量成本    G、成本效益分析      H、控制圖信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/7/6

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnitpm698344832275：
質量檢查標準，不符合項跟進張憑借多年開發(fā)經(jīng)驗，而非從項目本身需求入手，發(fā)現(xiàn)了問題但未進行此問題的影響進行有效評估召集相關人員對項目進行可靠性評估和swot分析，細化項目質量檢查標準，acdeh

信管網(wǎng)cnitpm705101363329：
沒有獨立的質量保證人員，口頭錯誤，根據(jù)經(jīng)驗，溝通有問題，直接開除，代碼沒改，沒有質量管理計劃，沒有質量標準沒有需求分析，要有獨立的質量保證人員，口頭錯誤，根據(jù)經(jīng)驗，溝通有問題，直接開除，代碼沒改，沒有質量管理計劃，沒有質量標準確定單獨的質量保證人員，正式認命檢測人員，出現(xiàn)缺陷及時進行質量控制ch

信管網(wǎng)cnitpm628593329454：
1、沒有制定詳細的質量管理計劃、 2.質量保證人員應該為專職人員，不應該兼職 3.針對張工工作作為質量保證人員應該正式任命，而非口頭授權，導致張工無法有效執(zhí)行質量保證 4.對應關鍵里程碑應該開展質量評審及檢查工作 5.項目經(jīng)理未開展質量管理及保障工作 6.未設計相應的測試案例及開展測試工作沒有對項目實施質量控制工作 測試工作中在測試用例、測試方法、測試人員及測試環(huán)境等方面存在問題開展質量控制工作 評估測試用例、方法等相關內容acdhe

信管網(wǎng)cnitpm706802491824：
沒有制定質量標準，憑借工作經(jīng)驗 確定質量管理的方法與策略 偏差糾正方法 兼任 口頭授權 立即進行返工，沒有評估決策過程 不符合報告沒有修改acdeh

信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/7/6