試題1

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試題2

某軟件開發(fā)項目合同規(guī)定，需求分析要經過客戶確認后方可進行軟件設計。但建設單位以客戶代表出國、其他人員不知情為由拒絕簽字，造成進度延期。軟件開發(fā)單位進行索賠一般按（ ）順序較妥當。
①由該項目的監(jiān)理方進行調解    ②由經濟合同仲裁委員會仲裁   ③由有關政府主管機構仲裁
A．①②③
B．①③②
C．③①②
D．②①③

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試題3

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試題4

（ ）屬于要約。
A．商場的有獎銷售活動
B．商業(yè)廣告
C．寄送的價目表
D．招標公告

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試題5

某項目發(fā)生了進度延誤，于是項目經理在項目關鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未能有效縮短，其可能的原因是（ ）。
A．關鍵活動的歷時總是固定不變的
B．關鍵活動所配置的資源數量總是充足的
C．關鍵路徑上的活動是不依賴于資源的
D．資源的增加可能會導致額外問題的產生從而降低效率

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試題6

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試題7

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試題8

軟件的質量是指（ ）。
A.軟件的功能性、可靠性、易用性、效率、可維護性、可移植性
B.軟件的功能和性能
C. 用戶需求的滿意度
D. 軟件特性的總和，以及滿足規(guī)定和潛在用戶需求的能力

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試題9

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試題10

項目經理在制定項目成本預算時采取以下步驟：
①估算項目的總成本；
②將項目的總成本分解到WBS工作包；
③將各個工作包成本在分解到相關活動；
④公司對預算草案進行審批
圍繞該步驟，下列說法中，（）是正確的
A.項目經理不應該將各個工作包成本再分解到相關活動
B.項目經理采用至上而下分解成本的方法是不對的，應該直接對工作包進行估算
C.該流程中缺乏成本預算支出的時間計劃
D.預算由項目經理批準即可，不必公司批準

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