• 試題1

  Project Integration Management includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process Groups. (   ) process does not belong to Project Integration Management.
  A. Developing project charter
  B. Developing project management plan
  C. Analyzing project risks
  D.Monitoring and controlling project
  

• 試題2

  歷史數(shù)據(jù)不充分時，通過考慮估算中的不確定性和風險，可以提高活動持續(xù)時間估算的準確性。使用（）有助于界定活動持續(xù)時間的近似區(qū)間。
  A、類比估算
  B、三點估算
  C、參數(shù)估算
  D、專家判斷
  

• 試題3

  為保證項目的質(zhì)量，要對項目進行質(zhì)量管理，項目質(zhì)量管理過程的第一步是（ ）。
  A．制定項目質(zhì)量計劃
  B．確立質(zhì)量標準體系
  C．對項目實施質(zhì)量監(jiān)控
  D．將實際與標準對照

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2024/7/28）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：項目整體管理包括在項目管理過程組內(nèi)識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各種過程和項目管理活動的過程和活動。（）過程不屬于項目整體管理。
  A、制定項目章程
  B、制定項目管理計劃
  C、分析項目風險
  D、指導與管理項目
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：三點估算通過考慮估算中的不確定性與風險，使用三種估算值來界定活動期望完成工期的近似區(qū)間，可以提高活動成本估算的準確性。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  本題考查項目管理的流程。
  質(zhì)量管理主要活動和流程中指出：整個項目的質(zhì)量管理過程可以分解為以下4個環(huán)節(jié)：（1確定質(zhì)量標準體系；（2對項目實施進行質(zhì)量監(jiān)控；（3將實際與標準對照；（4糾偏糾錯。