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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2024/8/16)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2024/8/16)

  • 試題1

    大數(shù)據(jù)獲取技術包括以下( )方面。
    A. 數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)清洗
    B. 數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化
    C. 數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、數(shù)據(jù)遷移
    D. 數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)優(yōu)化、數(shù)據(jù)安全

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    試題參考答案:A

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  • 試題2

    固定總價合同的特點是_________。
    A. 價格在一開始就被確定,不允許改變
    B. 允許有一定的績效偏差,并對實現(xiàn)既定目標給予財務獎勵
    C. 最終的合同價格要待全部工作結束后根據(jù)賣方績效加以確定
    D. 要設置一個價格上限

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    試題參考答案:A

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  • 試題3

    關于確認范圍和質量控制的描述, 不正確的是:( )。
    A、確認范圍強調可交付成果的接受程度
    B、質量控制強調可交付成果的正確性
    C、確認范圍和質量控制均由組織內部質量部門實施
    D、確認范圍和質量控制都可以通過檢查的方法來進行

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    試題參考答案:C

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  • 試題4

    以下()機會應對策略用于接受機會的存在,并建立應急儲備以備機會出現(xiàn)時加以利用。
    A.上報
    B.開拓
    C.分享
    D.接受

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    試題參考答案:D

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  • 試題5

    《“十四五”推進國家政務信息化規(guī)劃》提出,到2025年,政務信息化建設總體邁入以數(shù)據(jù)賦能,(),優(yōu)質服務為主要特征的“融慧治理”新階段。
    A.數(shù)據(jù)共享、智慧決策
    B.協(xié)同治理、應用共享
    C.協(xié)同治理、智慧決策
    D.數(shù)據(jù)共享、應用共享

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    項目進行到某階段時,項目經理進行績效分析,計算出CPI值為1.09,這表示()
    A、每花費109元人民幣,只創(chuàng)造相當于100元的價值
    B、每花費100元人民幣,可創(chuàng)造相當于109元的價值
    C、項目進展到計劃進度的109%
    D、項目超額支出9%的成本

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    某項目計劃分為立項、實施和運維三個階段。財務部給該項目的預算金額不超過80萬元。項目經理估算立項階段的成本為20萬元,實施階段的成本為50萬元,運維階段的成本為30萬元。若用自底向上法對該項目的成本進行估算,則估算值應為(  )萬元。
    A.70                     B.80                       C.90                       D.100

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    試題參考答案:D

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  • 試題8

    項目團隊成員在確認范圍時主要關注()方面。
    A.產品范圍
    B.項目范圍
    C.項目制約因素
    D.自己參與的元素和負責的元素

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    在控制資源過程中,項目團隊可能會使用()數(shù)據(jù)分析技術來確定未來項目階段所需的資源。
    A.備選方案分析
    B.成本效益分析
    C.績效審查
    D.趨勢分析

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    試題參考答案:D

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  • 試題10

    在識別風險時,先采用問卷匿名方式對項目重要風險進行征詢,匯總后再由專家傳閱并發(fā)表意見,多輪后最終得出項目風險的一致看法。該風險識別方法稱為()。
    A、頭腦風暴
    B、德爾菲技術
    C、根本原因識別
    D、專家訪談

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    試題參考答案:B

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