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PMP?每日一練試題（2024/8/24）

來源：信管網(wǎng) 2024年08月25日【所有評(píng)論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/8/24）

試題1
你所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目正在面臨來自組織層面的各種沖突，在項(xiàng)目環(huán)境中，沖突往往來自:A、資源稀缺、進(jìn)度優(yōu)先級(jí)、
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試題2
一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理被替換，新的項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到項(xiàng)目超出預(yù)算并落后于進(jìn)度計(jì)劃。新項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?
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試題3
項(xiàng)目經(jīng)理必須選擇一個(gè)供應(yīng)商執(zhí)行已定義的關(guān)鍵路徑活動(dòng)，公司政策規(guī)定選擇最低報(bào)價(jià)的供應(yīng)商。滿足這個(gè)需求的
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試題4
項(xiàng)目經(jīng)理必須為一個(gè)新的可交付成果制訂質(zhì)量管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具?A、自下而上估算B、
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試題5
項(xiàng)目經(jīng)理收到將對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)的通知。項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)期會(huì)獲得下列哪項(xiàng)作為質(zhì)量審計(jì)的輸出?A、項(xiàng)目驗(yàn)收
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試題6
由于項(xiàng)目績(jī)效差，項(xiàng)目經(jīng)理被開除了，項(xiàng)目發(fā)起人要求新項(xiàng)目經(jīng)理審查資源，并確定儲(chǔ)備是否足夠。新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)
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試題7
由專門的從業(yè)人員所采用的實(shí)踐技術(shù)、程序和規(guī)則所組成的體系:A、標(biāo)準(zhǔn)B、基準(zhǔn)C、指南D、方法論
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試題8
網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員正在竭力滿足產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的要求。每日站會(huì)將如何幫助開發(fā)人員？
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試題9
處理相關(guān)方的關(guān)注點(diǎn)，防止這些關(guān)注點(diǎn)演變成對(duì)項(xiàng)目有負(fù)面影響的問題，這是哪個(gè)過程的工作?（）A、管理相
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試題10
某公司準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)項(xiàng)目管理到敏捷項(xiàng)目管理的轉(zhuǎn)型，但成員之前都從未接觸過敏捷方法，敏捷教練安排組織成
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