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PMP?每日一練試題（2024/8/31）

來源：信管網(wǎng) 2024年09月01日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/8/31）

試題1
由于項(xiàng)目經(jīng)理未能遵守項(xiàng)目范圍.項(xiàng)目發(fā)起人拒絕驗(yàn)收項(xiàng)目.若要核實(shí)這點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪份文件?A、
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試題2
項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)—個(gè)手機(jī)制造商的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理希望了解目前的改進(jìn)是否滿足預(yù)先定義的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
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試題3
項(xiàng)目啟動(dòng)后，一名高級相關(guān)方要求添加另一個(gè)可交付成果，項(xiàng)目發(fā)起人之前已經(jīng)表示不會(huì)給該項(xiàng)目提供額外的資金了。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?（）
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試題4
某工廠目前的銷售額為200萬元，希望通過擴(kuò)建廠房提高產(chǎn)量和銷量。在風(fēng)險(xiǎn)分析過程中，認(rèn)為擴(kuò)建廠房后，市
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試題5
一位項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目。在一次每周狀態(tài)會(huì)上，團(tuán)隊(duì)通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目計(jì)劃中規(guī)定將在收尾階段執(zhí)行質(zhì)量保證。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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試題6
項(xiàng)目后期，項(xiàng)目經(jīng)理與客戶和相關(guān)方核實(shí)所有可交付成果。項(xiàng)目可交付成果滿足項(xiàng)目范圍內(nèi)定義的所有需求。項(xiàng)目
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試題7
項(xiàng)目正在進(jìn)展之中，項(xiàng)目經(jīng)理正與質(zhì)量保證部門一起，致力于提高先相關(guān)方對項(xiàng)目將要滿足質(zhì)是標(biāo)準(zhǔn)的信心。在開始該過程之前，他們需要下面哪項(xiàng)內(nèi)容?
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試題8
一家咨詢公司獲得在一個(gè)近年來才有人口居住地區(qū)擴(kuò)建現(xiàn)有設(shè)施的合同。公司管理層選擇了一名項(xiàng)目經(jīng)理，并告知項(xiàng)目經(jīng)理他們對支持該項(xiàng)目以及敏感性問題的承諾。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先考慮的事是什么?
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試題9
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段中的哪一個(gè)階段，調(diào)整習(xí)慣和行為，并開始相互信任?A、成熟B、解散
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試題10
喬治第一次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，隨著項(xiàng)目工作越來越忙，你建議他最好進(jìn)行授權(quán)。你應(yīng)該給出哪條授權(quán)的具體建議?（
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