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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:項目管理過程組

系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:項目管理過程組

[ 詳細內(nèi)容可查看《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》(第3版)第333頁 ]

★ 考察次數(shù):5次

★ 統(tǒng)計年份:2016年下至2023年上

★ 相關(guān)真題:2018年下、2019年上、2021年上、2022年上全國、2022年上廣東

▼ 考點內(nèi)容:

項目管理過程可分為以下5個項目管理過程組:

(1)啟動過程組。啟動過程組定義了新項目或現(xiàn)有項目的新階段,啟動過程組授權(quán)一個項目或階段的開始。

(2)規(guī)劃過程組。規(guī)劃過程組明確項目范圍、優(yōu)化目標,并為實現(xiàn)目標制訂行動計劃。

(3)執(zhí)行過程組。執(zhí)行過程組完成項目管理計劃中確定的工作,以滿足項目要求。

(4)監(jiān)控過程組。監(jiān)控過程組跟蹤、審查和調(diào)整項目進展與績效,識別變更并啟動相應(yīng)的變更。

(5)收尾過程組。收尾過程組正式完成或結(jié)束項目、階段或合同。

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