系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:項目管理過程組
[ 詳細內(nèi)容可查看《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》(第3版)第333頁 ]
★ 考察次數(shù):5次
★ 統(tǒng)計年份:2016年下至2023年上
★ 相關(guān)真題:2018年下、2019年上、2021年上、2022年上全國、2022年上廣東
▼ 考點內(nèi)容:
項目管理過程可分為以下5個項目管理過程組:
(1)啟動過程組。啟動過程組定義了新項目或現(xiàn)有項目的新階段,啟動過程組授權(quán)一個項目或階段的開始。
(2)規(guī)劃過程組。規(guī)劃過程組明確項目范圍、優(yōu)化目標,并為實現(xiàn)目標制訂行動計劃。
(3)執(zhí)行過程組。執(zhí)行過程組完成項目管理計劃中確定的工作,以滿足項目要求。
(4)監(jiān)控過程組。監(jiān)控過程組跟蹤、審查和調(diào)整項目進展與績效,識別變更并啟動相應(yīng)的變更。
(5)收尾過程組。收尾過程組正式完成或結(jié)束項目、階段或合同。
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