系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:監(jiān)控項目工作工具與技術(shù) - 數(shù)據(jù)分析
[ 詳細(xì)內(nèi)容可查看《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》(第3版)第527-528頁 ]
★ 考察次數(shù):5次
★ 統(tǒng)計年份:2016年下至2023年上
★ 相關(guān)真題:2019年下、2020年下、2021年下、2022年上(廣東卷)、2023年上
▼ 考點內(nèi)容:
可用于監(jiān)控項目工作過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)主要包括:備選方案分析、成本效益分析、掙值分析、根本原因分析、趨勢分析和偏差分析等。
(1)備選方案分析:用于在出現(xiàn)偏差時選擇要執(zhí)行的糾正措施或糾正措施和預(yù)防措施的組合。
(2)成本效益分析:有助于出現(xiàn)偏差時確定最節(jié)約成本的糾正措施。
(3)掙值分析:對范圍、進度和成本績效進行了綜合分析。
(4)根本原因分析:關(guān)注識別問題的主要原因。
(5)趨勢分析:根據(jù)以往結(jié)果預(yù)測未來績效。
(6)偏差分析:成本估算、資源使用、資源費率、技術(shù)績效和其他測量指標(biāo)。
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