第34題： （） 不是制定項目章程的輸入。
A、項目工作說明書
B、 商業(yè)論證
C、合同或諒解備忘錄等協(xié)議
D、項目成功標準
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第35題： 關于項目管理計劃的描述，不正確的是（）。
A、項目管理計劃必須是自上而下制定出來的
B、項目管理計劃必須得到主要項目干系人的執(zhí)行批準
C、其他規(guī)劃過程的成果是項目管理計劃制定的依據(jù)
D、項目管理計劃可以指導項目的收尾工作
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第36題： （） 不屬于指導與管理項目工作的輸出
A、批準的變更請求
B、工作績效數(shù)據(jù)
C、可交付成果
D、項目管理計劃更新
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第38題： 關于整體變更控制的描述，不正確的是（）。
A、項目的任何干系人都可以提出變更請求
B、項目經(jīng)理可以是變更控制委員會(CCB) 的成員
C、整體變更控制過程貫穿項目始終，CCB對此負最終責任
D、整體變更控制的主要作用是降低因未考慮變更對整個項目計劃的影響而產(chǎn)生的風險
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第39題： 關于工作分解結構(WBS) 和工作包的描述，不正確的是（）
A、工作分解結構必須且只能包括100%的項目工作
B、工作分解結構中的各要素應該相對獨立，盡量減少相互交叉
C、如果某個可交付成果規(guī)模較小，可以在短時間(80小時)完成，就可以被當作工作包
D、每個工作包只能屬于一個控制賬戶，每個控制賬戶只能包含一個工作包
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第40題： （） 不屬于項目范圍說明書的內容
A、批準項目的原因
B、項目驗收標準
C、項目可交付成果
D、項目的制約因素
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