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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/10/12）

試題四（16分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小李擔(dān)任了A公司的項目經(jīng)理，他認(rèn)識到項目配置管理的重要性，指派小王負(fù)責(zé)項目的配置管理，公司以前的項目很少采用配置管理，在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS，進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項目組成員有12人，小王為每個成員安裝了CVS的客戶端，但并沒有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識別了配置項，但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項目開發(fā)會議上，特別強(qiáng)調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】（5分）
結(jié)合本題案例判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）：
(1) 在文檔計劃正式批準(zhǔn)后，文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評審應(yīng)由需方組織和實施。  (    )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個生存期中軟件項目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進(jìn)行配置管理過程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】（6分）
小王需要制訂配置管理計劃，請幫助他歸納配置管理計劃主要包含的內(nèi)容。
【問題3】（5分）
結(jié)合項目實踐，給出本項目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/10/12

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnit*************：
錯 對 錯 對 錯＜br＞配置管理計劃內(nèi)容：＜br＞1.配置管理工具＜br＞2.配置管理工具的使用規(guī)則與方法＜br＞3.配置文檔管理方法＜br＞4.配置管理計劃文件＜br＞5.配置變更管理流程＜br＞6.配置管理系統(tǒng)＜br＞改進(jìn)建議：＜br＞1.找有相關(guān)經(jīng)驗的人員擔(dān)任配置管理員＜br＞2.講解cvs的使用規(guī)則與方法＜br＞3.配置管理計劃，在文檔類型與管理權(quán)限方面制定相關(guān)的制度＜br＞4.編寫及發(fā)布有效的配置管理計劃文檔＜br＞5.制定配置管理變更流程＜br＞

信管網(wǎng)cnit**************：
（1）? （2）? （3）? （4）? （5）?（1）識別配置項 （2）定義配置項 （3）配置文檔管理

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對錯對對錯小王缺乏配置管理經(jīng)驗，項目經(jīng)理沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒有制訂配置管理計劃，配置項識別不全面，沒做好文檔配置管理，沒做好配置項控制制訂合理的配置管理計劃，成立配置控制委員會，制定規(guī)范的配置控制流程，做好文檔管理

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