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PMP?每日一練試題（2024/11/5）

來源：信管網(wǎng) 2024年11月06日【所有評(píng)論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/11/5）

試題1
從事一個(gè)全球項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理建立了多種溝通渠道。為了管理溝通渠道，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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試題2
雖然前兩個(gè)可交付成果是完整的，但由于財(cái)務(wù)原因，項(xiàng)目被取消，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、向客戶交付項(xiàng)目文
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試題3
(多選題)為了生產(chǎn)可交付的產(chǎn)品，你的項(xiàng)目必須與幾個(gè)供應(yīng)商簽訂合同?？山桓冻晒麑⑹褂靡粋€(gè)敏捷框架進(jìn)行開
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試題4
一家公司在受高度監(jiān)管的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)，在項(xiàng)目開始時(shí)，不合規(guī)的概率被評(píng)估為非常低，在項(xiàng)目最終階段.識(shí)別到一
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試題5
一名產(chǎn)品負(fù)責(zé)人正在為一個(gè)自動(dòng)處理特殊索賠的項(xiàng)目工作，依靠主題專家(SME)
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試題6
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文件通常包括以下全部?jī)?nèi)容，除了:A、問題的起因B、更新的工作說明書，以反映培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的需求C
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試題7
在施工階段，一座城市的高端基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目隧道部分遇到排水問題.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正處于尋找解決方案的過程。更新問題日志之后.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
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試題8
在回顧會(huì)上，燃盡圖顯示項(xiàng)目略微落后于進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別到是一名經(jīng)驗(yàn)不足的軟件工程師導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)速度
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試題9
項(xiàng)目經(jīng)理正在收尾項(xiàng)目第二階段，并準(zhǔn)備好啟動(dòng)下一個(gè)階段。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?A、開始為下一個(gè)階段
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試題10
為了檢查代碼的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理要求每位團(tuán)隊(duì)中的專家編完代碼后，交給其他專家做平行審查，以便識(shí)別問題。項(xiàng)
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