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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2024/11/7)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2024/11/7)

  • 試題1

    某項目承包者設(shè)計該項目有0.5的概率獲利200000美元。0.3的概率虧損50000美元,還有0.2的概率維持平衡。該項目的期望值貨幣的價值為( )美元。
    A、20000
    B、85000
    C、50000
    D、180000
  • 試題2

    ()是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法,適用于一開始沒有或不能完整地確定出需求和范圍的項目。
    A.原型法
    B.V模型
    C.瀑布模型
    D.敏捷方法
  • 試題3

    2023年,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》,提出數(shù)字中國建設(shè)按照“2522”的整體框架進(jìn)行布局,其中明確提出夯實數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和()“兩大基礎(chǔ)”。
    A.?dāng)?shù)字安全屏障
    B.生態(tài)文明建設(shè)
    C.?dāng)?shù)據(jù)資源體系
    D.?dāng)?shù)字技術(shù)創(chuàng)新體系

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/11/7)

  • 試題1

    參考答案B

    參考解析:EMV=0.5*200000-0.3*50000+0.2*0=85000

  • 試題2

    參考答案D

    參考解析:敏捷方法
    什么是敏捷方法?是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法,適用于一開始并沒有或不能完整地確定出需求和范圍的項目,或者需要應(yīng)對快速變化的環(huán)境,或者需求和范圍難以事先確定,或者能夠以有利于干系人的方式定義較小的增量改進(jìn)。
    敏捷方法,也叫適應(yīng)型生命周期、或者變更驅(qū)動方法。
    在軟件項目的敏捷開發(fā)中,軟件項目的構(gòu)建被切分成多個子項目,各個子項目的成果都經(jīng)過測試,具備集成和可運(yùn)行的特征。簡言之,就是把一個大項目分為多個相互聯(lián)系,但也可獨立運(yùn)行的小項目,并分別完成,在此過程中軟件一直處于可使用狀態(tài)。
    原型法:在無法全面準(zhǔn)確地提出用戶需求的情況下,并不要求對系統(tǒng)做全面、詳細(xì)的分析,而是基于對用戶需求的初步理解,先快速開發(fā)一個原型系統(tǒng), 然后通過反復(fù)修改來實現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求。
    V模型:價值在于它非常明確地標(biāo)明了測試過程中存在的不同級別,并且清楚地描述了這些測試階段和開發(fā)各階段的對應(yīng)關(guān)系。
    瀑布模型:是一個經(jīng)典的軟件生命周期模型,也叫預(yù)測型生命周期、完全計劃驅(qū)動型生命周期。在這個模型里,在項目生命周期的盡早時間,要確定項目范圍及交付此范圍所需的時間和成本。

  • 試題3

    參考答案C

    參考解析:2023年,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》,提出數(shù)字中國建設(shè)按照“2522’'的整體框架進(jìn)行布局,即夯實數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源體系“兩大基礎(chǔ)”,推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”深度融合,強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新體系和數(shù)字安全屏障“兩大能力”,優(yōu)化數(shù)字化發(fā)展國內(nèi)國際“兩個環(huán)境”。

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