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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2024/11/8)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/11/8)

試題三(25 分)
閱讀下述關于項目進度管理的說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
小張是負責某項目的項目經(jīng)理。經(jīng)過工作分解后,此項目的范圍已經(jīng)明確,但是為了更好地對項目的開發(fā)過程進行有效監(jiān)控,保證項目按期、保質(zhì)地完成,小張需要采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)對項目進度進行管理。經(jīng)過分析,小張得到了一張表明工作先后關系及每項工作的初步時間估計的工作列表,如下所示:

【問題1】
請根據(jù)上表完成此項目的前導圖(單代號網(wǎng)絡圖),表明各活動之間的邏輯關系,并指出關鍵路徑和項目工期。結(jié)點用以下樣圖標識。

圖例:
ES:最早開始時間  EF:最早結(jié)束時間
LS:最遲開始時間  LF:最遲完成時間
DU:工作歷時    ID:工作代號
【問題2】
請分別計算工作B、C和E的自由浮動時間。
【問題3】
為了加快進度,在進行工作G時加班趕工,因此將該項工作的時間壓縮了7天(歷時8天)。請指出此時的關鍵路徑,并計算工期。

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關鍵路徑:acdgh 工期48天b的自由浮動時間是6 c的自由浮動時間是0 e的自由浮動時間是5abdfh

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答:關鍵路徑為acdgh,總工期為48天。答:b的自由浮動時間為6天。c的自由浮動時間0天,e的自由活浮動時間為5天。答:關鍵路徑為acdfh,總共期為43天。

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關鍵路徑為:a、c、d、g、h。 工期:5+8+10+15+10=48天b的自由浮動時間為6天,c有5天,e有5天關鍵線路:a、c、d、f、h。 工期:5+8+10+10+10=43天

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<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2024/04/tbimg/04-24/1713968214.jpg" />b自由泘動時間7天 c0天,e6天<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2024/04/tbimg/04-24/1713968234.jpg" />acdfh 42天<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2024/04/tbimg/04-24/1713968416.jpg" />

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關鍵路徑為:acdgh 項目工期為:48天b、c、e的自由浮動時間分別為5、0、5天。關鍵路徑為:acdfh 項目工期為:43天

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