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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2024/11/9）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/11/9

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/11/9）

信管網(wǎng)cnit**************：
1.客戶提出的變更。只是按備忘錄簽字確認 2.內(nèi)部開會時只口頭通知變更。沒有發(fā)布變更文件 3.沒有做好變更控制 1.與客戶就需求變更不一致。沒有進行確認 2.編碼人員按照自己的理解進行修改。 3.未完成的模塊也是根據(jù)備忘錄編寫 4.集成測試不通過。 5.最終的哈客戶的需求不一致 6.已完成的模塊和修改的模塊銜接不上 7.返工 8.客戶不滿意 9.進度落后 10。成本超支 11.團隊成員對項目失去信心 12.項目績效不達標1.提出變更申請 2.對變更初審 3.變更方案論證 4.變更審查 5.發(fā)布通知實施變更 6.控制變更 7.效果評估 8.變更收尾

信管網(wǎng)cnit**************：
未建立整體變更控制流程 未形成書面變更申請，并經(jīng)項目經(jīng)理初審論證， 未經(jīng)ccb評審 需求變更導致的進度變更行進行相應變更使項目管理計劃協(xié)調(diào)一致 會議提出的變更內(nèi)容未經(jīng)評審就開始實施導致進度延遲 導致配置管理混亂 資金不足超支 人員加班過于疲憊 技術(shù)風險失控 干系人溝通不暢，各方面不滿意 產(chǎn)品交付不符合范圍計劃 出現(xiàn)質(zhì)量問題形成書面申請

信管網(wǎng)cnit**************：
缺少變更控制流程 需求變更后相關(guān)文檔沒有更新 沒有對項目范圍進行確認 缺少項目管理計劃 只是口頭 缺少單元測試 缺少進度和風險應對措施合同附加條款進度滯后 質(zhì)量難以保證 成本超出預算 風險增加 資源不足 人員不滿流失 合同糾紛 時間超出變更申請 變更評估 變更審批 變更實施 變更跟蹤 變更評價 記錄變更

信管網(wǎng)cnit**************：
1.沒有設立變更控制委員會；2.需求變更沒有走變更流程；3.沒有通知相關(guān)干系人參加會議：4.變更請求沒有以書面的方式申請；5.變更日志沒有記錄；6.不應該將任務口頭布置給小組成員

信管網(wǎng)cnit**************：
一、 1、沒有對需求變更進行內(nèi)部評審。 2、沒有做好變更控制。 3、沒有進行變更審批。 4、沒有進行變理論證。 5、變更實施過程存在問題。 6、沒有做好變更配置管理。 二、 1、編碼混亂不一致。 2、集成測試容易出現(xiàn)問題。 3、返工 三、 1、提出變更申請。 2、變更影響分析。 3、ccb審批變更。 4、變更實施。 5、變更監(jiān)控。 6、結(jié)束變更。