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PMP?每日一練試題內容（2024/11/10）
試題1
對隱性知識的管理更加有難度，以下哪項應該被識別為隱性知識?（）A、項目中的保密文檔B、沒有被記錄試題2
項目經理注意到項目的進度績效指數（SPI小于1.0，若要讓活動與計劃重新保持一致，項目經理應該怎么做試題3
將一個風險應對計劃應用到一個已識別的風險時，發(fā)生了可能延遲項目執(zhí)行的已識別次生風險，項目經理應該怎么試題4
連續(xù)的降雨導致山洪暴發(fā)，道路被沖毀。如果未來一段時間內繼續(xù)降雨，道路搶修需要20天;如果晴天，10天試題5
項目經理正在開展一個內部項目，需要一個新的銷售點（POS）交易系統(tǒng)，項目經理發(fā)現(xiàn)這個系統(tǒng)有個問題，不僅可能延遲這個項目，而且還會影響到依賴于試題6
質量經理發(fā)現(xiàn)一個重大質量問題，解決問題之后;下一步應該怎么做?A、將該問題記錄在問題日志中B、更試題7
項目經理使用漸進明細技術來定義項目活動，其中對在近期需要完成的工作做詳細計劃，對未來工作則在更高一級WBS計劃。項目經理使用下列哪—項技術定義活動?試題8
Aprojectmanagerisassignedtoanongoingproject.During試題9
一個建筑公司正在建設-棟新的辦公樓并且和一家計算機硬件公司簽訂了在全樓鋪設計算機網線的合同。合同聲明試題10
PMO的一個主要職能是通過各種方式向項目經理提供支持，這些方式包括（）?A、對PMO所管轄的全部項
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