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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/11/25）
試題1
一家組織通過邀請團隊成員參加午餐學(xué)習(xí)活動來獎勵團隊成員，在該活動上員工將會介紹技術(shù)，一名敏捷團隊成員試題2
一年中一直在逐步交付功能，然而，最近四次迭代的團隊速度已經(jīng)下降，在最近團隊成員擔(dān)心產(chǎn)品負責(zé)人會通過頻試題3
以下關(guān)于雙因素理論的說法都正確，除了∶A、充分滿足保健因素能夠使員工感到滿意B、雙因素是指保健因試題4
在處理一項重要項目可交付成果的工作時，一名團隊成員通知項目經(jīng)理.先前項目中使用的一項變更將節(jié)省時間并降低成本。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?試題5
審查問題日志的團隊意識到一項關(guān)鍵可交付成果可能會延期這將影響項目進度計劃幾個月時間。該項目在公司的投資組合中具有更高的優(yōu)先級。 項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題6
關(guān)于項目相關(guān)方，如下說法都是正確的，除了_。A、相關(guān)方可能影響項目決策、活動或結(jié)果的個人、群體或組試題7
項目經(jīng)理負責(zé)管理一個項目，該項目正處于規(guī)劃階段，項目經(jīng)理必須快速識別哪些項目相關(guān)方需要最多關(guān)注，項目試題8
一個組織宣布，原計劃在第三季度完成的項目現(xiàn)在將在第二季度交付，部門經(jīng)理回應(yīng)說，由于第二季度有一個關(guān)鍵試題9
組織要求盡快推出新產(chǎn)品以搶占市場份額，并決定把你的項目定為戰(zhàn)略優(yōu)先級項目，分配最好的專家為項目服務(wù)。試題10
當(dāng)新進公司的發(fā)起人B 替代A時，項目已接完工，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?（）
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