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PMP?每日一練試題（2024/11/28）

來源：信管網(wǎng) 2024年11月29日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/11/28）

試題1
某敏捷團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)測試了項(xiàng)目要求的一項(xiàng)功能，但發(fā)現(xiàn)該功能不符合基于相應(yīng)用戶故事的期望。該團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該
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試題2
開發(fā)團(tuán)隊(duì)對一個用戶故事不能理解，你作為敏捷管理工程師需要怎么做？（）A．對用戶故事進(jìn)行細(xì)化，以便能夠
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試題3
項(xiàng)目經(jīng)理對可能發(fā)生的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評級，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的重要性和優(yōu)先級來采取措施。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是哪項(xiàng)技術(shù)?
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試題4
一名團(tuán)隊(duì)成員正在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），但不清楚項(xiàng)目的主要目標(biāo)和制約因素，下列哪一項(xiàng)將幫助團(tuán)隊(duì)成
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試題5
在查看項(xiàng)目進(jìn)度的圖表表示時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理看到一個周期性跨越上下基準(zhǔn)數(shù)字的參數(shù)，項(xiàng)目經(jīng)理正在查看哪一項(xiàng)?
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試題6
在識別高影響、高概率風(fēng)險(xiǎn)后，項(xiàng)目處于危險(xiǎn)之中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用哪—項(xiàng)工具或技術(shù)來確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影
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試題7
某項(xiàng)目在一個大型操作環(huán)境中使用生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)生了一次事故，但是實(shí)施了一個技術(shù)解決方案來解決問題。
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試題8
敏捷項(xiàng)目中的一位新項(xiàng)目經(jīng)理正在尋找一份描述高層級范圍的文件，可以在下列哪份文件中找到？A項(xiàng)目章程B工
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試題9
以下哪個是SM的職責(zé)A．為每個迭代的工作排序優(yōu)先級B．知道團(tuán)隊(duì)的活動C．提供領(lǐng)導(dǎo)、指南和教練的角色D
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試題10
一名關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目價(jià)值低于100萬美元的項(xiàng)目不需要正式批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么
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