• 試題1

  關(guān)于項目變更管理的描述，不正確的是：（）。
  A．項目范圍（工作）和產(chǎn)品范圍（工作）定義的過失或者疏忽不屬于變更的原因
  B．項目規(guī)模小、與其他項目的關(guān)聯(lián)度越小時，變更的提出和處理過程可在操作上力求簡便、高效
  C．變更管理的實質(zhì)是根據(jù)項目情況不斷調(diào)整項目方向和資源配置，最大程度滿足項目需求
  D．在項目變更過程控制中，需要對進度變更控制、成本變更控制和合同變更控制等進行重點關(guān)注
  

• 試題2

  關(guān)于項目經(jīng)理的描述，不正確的是()。
  A．項目經(jīng)理是發(fā)起人、團隊成員與其他干系人之間的溝通者
  B．項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目團隊實現(xiàn)項目目標(biāo)
  C．項目經(jīng)理應(yīng)該時刻關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展趨勢
  D．項目經(jīng)理不可以是臨時被委任的外部顧問
  
  

• 試題3

  以下關(guān)于問題解決，說法錯誤的是（ ）。
  A．問題解決發(fā)現(xiàn)解決問題或應(yīng)對挑戰(zhàn)的解決方案。它包括收集其他信息、具有批判性思維的創(chuàng)造性的、量化的和或邏輯性的解決方法。
  B．問題可能在控制質(zhì)量過程或質(zhì)量審計中發(fā)現(xiàn)，也可能與過程或可交付成果有關(guān)。
  C．問題解決方法通常包括以下要素:定義問題，識別根本原因，生成可能的解決方案，選擇最佳解決方案，執(zhí)行解決方案，驗證解決方案的有效性等。
  D．使用非結(jié)構(gòu)化的問題解決方法有助于消除問題和制定長久有效的解決方案。
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/12/13）

• 試題1

  參考答案：A

  參考解析：變更的常見原因包括：①產(chǎn)品范圍（成果）定義的過失或者疏忽；②項目范圍（工作）定義的過失或者疏忽；③增值變更；④應(yīng)對風(fēng)險的緊急計劃或回避計劃；⑤項目執(zhí)行過程與基準(zhǔn)要求不一致帶來的被動調(diào)整；⑥外部事件等。
  變更管理的實質(zhì)是根據(jù)項目推進過程中越來越豐富的項目認(rèn)知，不斷調(diào)整項目努力方向和資源配置，最大程度地滿足項目需求，提升項目價值。
  

• 試題2

  參考答案：D

  參考解析：在某些情況下，項目經(jīng)理可以是臨時被委任的外部顧問。

• 試題3

  參考答案：D

  參考解析：使用結(jié)構(gòu)化的問題解決方法有助于消除問題和制定長久有效的解決方案。
  結(jié)構(gòu)化的問題解決方法就是系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的方法
  非結(jié)構(gòu)化就是沒有明確的步驟和規(guī)則