為助力廣大考生備考2025年信息系統(tǒng)項目管理師考試，信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <信息系統(tǒng)項目管理師教程（第四版）第8章 - 項目整合管理> 相關(guān)考點，供廣大考生參考，希望對各位考生有所幫助。

◆ 章節(jié)分析：

本章屬于十大管理章節(jié)中的一章，屬于考試的重中之重，不管是綜合知識、案例分析還是論文都會有可能考到，必須重點掌握。綜合知識考試可能涉及3分左右，出題難度不大，偏記憶型考題，對于各過程的輸入、輸出、工具與技術(shù)都必須記憶背誦。

◆ 考點總結(jié)：

8.1 管理基礎(chǔ)

項目復(fù)雜性的含義、項目管理計劃和項目文件

8.2 項目整合管理過程

項目整合管理ITTO<重點>

8.3 制定項目章程

工具技術(shù)-人際關(guān)系與團隊技能、項目章程的概念、輸出-項目章程

8.4 制定項目管理計劃

輸出-項目管理計劃組件

8.5 指導(dǎo)與管理項目工作

輸出-工作績效數(shù)據(jù)、輸出-變更請求

8.7 監(jiān)控項目工作

監(jiān)控項目工作概念與作用、輸出-工作績效報告

8.8 實施整體變更控制

實施整體變更控制的概念

8.9 結(jié)束項目或階段

結(jié)束項目或階段過程的主要作用

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