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PMP?每日一練試題（2024/12/15）

來源：信管網(wǎng) 2024年12月16日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/12/15）

試題1
在相關(guān)方參與度評估矩陣中，相關(guān)方參與水平的說法，錯(cuò)誤的是:A、不了解型，是不知道項(xiàng)目及其潛在影響B(tài)、
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試題2
在一個(gè)多部門型組織中，誰負(fù)責(zé)管理預(yù)期將有多個(gè)變更的項(xiàng)目成本核算?A、承包商B、項(xiàng)目管理辦公室C
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試題3
項(xiàng)目規(guī)劃階段結(jié)束時(shí)，細(xì)節(jié)信息不足以完成規(guī)劃。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、獲得開始項(xiàng)目的批準(zhǔn)，并在執(zhí)行的
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試題4
項(xiàng)目經(jīng)理與發(fā)起人召開一次關(guān)鍵相關(guān)方會議，就組織即將發(fā)布的新項(xiàng)目進(jìn)行商討。發(fā)起人很看好此項(xiàng)目，但是商務(wù)
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試題5
相關(guān)方登記冊制訂后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理相關(guān)方分析?A、查看是否還有應(yīng)加入的內(nèi)容B、與發(fā)起人一起查
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試題6
人員的預(yù)分配不適用于:A、在投標(biāo)文件中指定的人員B、具有特定知識和技能的人員C、項(xiàng)目章程中任命的項(xiàng)目
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試題7
虛擬團(tuán)隊(duì)和集中辦公屬于下列哪個(gè)與資源有關(guān)過程的工具和技術(shù)?A、獲取資源B、建設(shè)團(tuán)隊(duì)C、管理團(tuán)隊(duì)
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試題8
敏捷團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)一個(gè)即將與客戶系統(tǒng)集成的產(chǎn)品，系統(tǒng)頻繁更改，某些版本未能通過集成測試。敏捷管理專業(yè)人
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試題9
項(xiàng)目經(jīng)理將一個(gè)大型項(xiàng)目劃分為三個(gè)區(qū)域.并為每個(gè)區(qū)域分配一個(gè)區(qū)域協(xié)調(diào)員。遠(yuǎn)程站點(diǎn)的一個(gè)協(xié)調(diào)員報(bào)告說，由于難以找到技術(shù)熟練的資源，他們產(chǎn)生了高額成本。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做
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試題10
你是某項(xiàng)目管理公司的負(fù)責(zé)人，正在與客戶治談合作事宜?？蛻粝Ｍ銈兊墓芾碣M(fèi)用能優(yōu)惠10%。你說∶我們最
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