信息系統(tǒng)項目管理師明明每年考試通過率低的可憐,但為什么卻都說它容易呢?
我想這個問題是在選擇報考資格的時候,不少同學(xué)都會遇到的一個問題。
但凡你問:“軟考高級資格里面考哪個比較好呢?”十個有八個人會說:“考信息系統(tǒng)項目管理師啊,這個最好考了”。
信息系統(tǒng)項目管理師真的有這么簡單嗎?
第一、通過率
信息系統(tǒng)項目管理師作為軟考高級資格,在近幾年的考試通過率中呈現(xiàn)直線下滑的一個趨勢。
在2018年至2019年重慶考區(qū)公布的通過率來看,當(dāng)時還有15.9%<2018年上半年>、12.73%<2018年下半年>、17.19%<2019年上半年>。
甚至在當(dāng)時江蘇公布的一組2019年的軟考合格情況統(tǒng)計表中可以看到,信息系統(tǒng)項目管理師合格率甚至高達驚人的28.25%。
但近幾年情況如何呢?
湖南考區(qū)2020年至2023年軟考高級的總通過率約為7.63%,2024年上半年高級通過約為6.08%,而杭州考區(qū)2024年上半年高級通過約為7.25%。可以說較至前幾年相比,通過率是有呈現(xiàn)一個斷崖式下降的情況。
雖然通過率受多重因素的影響,比如參考人數(shù)、棄考率、考生備考情況等等,但其實歸根到底,這兩年信息系統(tǒng)項目管理師考試難度確實是越來越難了,像出題的靈活度、考題的深度、論文出題方向增加、又或者是閱卷的嚴(yán)苛度等等。
所以你說它簡單嗎?好像又沒有看起來這樣簡單……
但為什么所有人都在跟你說軟考考高級就選信息系統(tǒng)項目管理師呢?
其實,說它容易,是相較于其它4個軟考高級資格而言更容易。
因為信息系統(tǒng)項目管理師主要考察考生在信息系統(tǒng)項目管理領(lǐng)域的綜合知識和能力,包括項目整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理等方面的知識以及相關(guān)IT技術(shù)部分知識。整體更側(cè)重項目管理知識體系、方法及流程的深度考察,相較于技術(shù)細節(jié)的深入探究,其技術(shù)知識要求相對較低。所以對于技術(shù)背景不夠深厚的考生而言這的確更簡單一點。
而其它幾門科目呢?
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師:考察信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、管理和維護的綜合能力,包括企業(yè)信息化規(guī)劃、信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、IT服務(wù)管理等。更側(cè)重于運維管理類知識和能力。不過2025年即將啟用新版教程,調(diào)整內(nèi)容較多,變化較大,不確定性增加,難度或許會增加。
系統(tǒng)分析師:檢驗考生對信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)理論、技術(shù)及方法的掌握,涵蓋計算機架構(gòu)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、軟件工程、安全及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵領(lǐng)域,對技術(shù)要求方面較高。并且2025年也即將迎來教程改版。
系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師:主要考察考生對大型信息系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計、規(guī)劃和管理能力??荚噧?nèi)容包括但不限于:系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、軟件架構(gòu)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等方面。考試內(nèi)容廣泛且深入,全面評估考生的理論知識、實踐能力和綜合素質(zhì)。需要扎實的軟件開發(fā)經(jīng)驗和架構(gòu)設(shè)計基礎(chǔ),以及對新技術(shù)和行業(yè)趨勢的深入了解,難度極大。
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計師:考試會涉及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)、協(xié)議、傳輸介質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)知識,以及網(wǎng)絡(luò)需求分析、技術(shù)選型等。需要扎實的網(wǎng)絡(luò)知識和實踐經(jīng)驗。
綜上所述,信息系統(tǒng)項目管理師相比較其它科目而言,在2025年的確又是IT零基礎(chǔ)、非專業(yè)小白的首選高級資格科目,它在2023年剛經(jīng)歷了教程改版,在出題規(guī)律、考試風(fēng)格上較為穩(wěn)定,同時前兩年的題目還能具有參考價值,備考成本更低。
◆ 2025年信息系統(tǒng)項目管理師備考建議
第一、 制定科學(xué)的備考計劃
考生可以根據(jù)自己的工作忙不忙、生活亂不亂,好好琢磨琢磨,給自己制定一個備考時間表。最好是提前個四五個月就開始準(zhǔn)備,然后把時間一點點分到每個考試科目上。比如說,綜合知識這塊得多花時間背知識點,理解透徹。案例分析這塊多看看實際項目是怎么操作的,自己動手分析分析。論文可以提前練練手,找?guī)讉€方向?qū)憣懣?,寫得多了,自然就有感覺了。
第二、多攢點項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
在日常工作中可以多參與一些項目,有機會就參與進去,哪怕是小項目,也能學(xué)到不少東西??纯错椖渴窃趺匆徊讲酵七M的,積累點實戰(zhàn)經(jīng)驗。其次看看別人的項目管理案例,聽聽他們的經(jīng)驗分享,這也能幫你少走彎路。這些實際的項目經(jīng)驗在到時候?qū)懻撐牡臅r候是非常重要的。
第三、選擇優(yōu)質(zhì)的備考資源和培訓(xùn)
在備考過程中,優(yōu)質(zhì)的備考資源和培訓(xùn)將起到事半功倍的作用。在這里給大家推薦【信管網(wǎng)】。
信管網(wǎng)依托10余年考試培訓(xùn)經(jīng)驗、設(shè)計完成了全套針對考試的授課體系和輔導(dǎo)資料,有針對性地進行系統(tǒng)化教學(xué),并輔以定期模擬、答疑、強化等教學(xué)服務(wù)方式,讓學(xué)員學(xué)、練、輔、測結(jié)合,通過碎片化、分重點、有的放矢高效學(xué)習(xí),使得信管網(wǎng)中高級培訓(xùn)學(xué)員考試通過率大大提高。
信管網(wǎng)經(jīng)過多年教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗總結(jié),已經(jīng)形成了自己獨特的和適合不同基礎(chǔ)考生學(xué)習(xí)的教學(xué)課程體系,且在不斷改進優(yōu)化中。直播+錄播精講+重點難點串講+案例論文專題課程輔導(dǎo)+考前沖刺串講等課程內(nèi)容全方面助力于學(xué)員學(xué)習(xí)。
第一、直播課程
直播課程由資深講師精講、實時直播,從多數(shù)學(xué)員時間分配方面考慮,多安排在周末及晚上,實時上課、實時溝通、實時解答,同時提供課后配套習(xí)題,學(xué)練結(jié)合,鞏固所學(xué)。
第二、錄播課程
學(xué)員可多次觀看錄播課程,加深對知識點的理解記憶,同時錯過直播的學(xué)員也可以通過觀看錄播進行學(xué)習(xí)。
第三、專題課程
對于重點考察內(nèi)容及案例、論文科目開設(shè)專題輔導(dǎo)課程。幫助考生鞏固所學(xué),攻克重難點。
第四、知識點串講課程
針對考試大綱重要知識點及歷年高頻考點進行系統(tǒng)講解,幫助學(xué)員理解掌握重點難點,同時為學(xué)員明確重點復(fù)習(xí)方向。
2025上半年信息系統(tǒng)項目管理師直播課程表
注:以下為計劃課程表,僅供參考,具體以網(wǎng)站通知為準(zhǔn)。
序號 |
課程 |
時間 |
計劃時長 |
1 |
2025年上半年開學(xué)典禮(考試介紹與備考指導(dǎo)) |
11月25日 19:30(周一) |
90分鐘 |
2 |
項目管理概論 |
12月9日 19:30(周一) |
120分鐘 |
3 |
項目立項管理 |
12月16日 19:30(周一) |
120分鐘 |
4 |
項目整合管理 |
12月21日 9:00(周六) |
180分鐘 |
5 |
項目范圍管理 |
12月30日 19:30(周一) |
120分鐘 |
6 |
項目進度管理1 |
1月6日 19:30(周一) |
120分鐘 |
7 |
項目進度管理2 |
1月8日 19:30(周三) |
120分鐘 |
8 |
第2輪:項目管理概論 |
2月8日9:00(周六上午) |
180分鐘 |
9 |
第2輪:項目立項管理 |
||
10 |
第2輪:項目整合管理 |
2月8日14:00(周六下午) |
180分鐘 |
11 |
第2輪:項目范圍管理 |
2月10日19:30(周一) |
120分鐘 |
12 |
第2輪:項目進度管理 |
2月15日9:00(周六) |
180分鐘 |
13 |
論文專題課(整合、范圍、進度) |
2月17日 19:30(周一) |
120分鐘 |
14 |
項目質(zhì)量管理 |
2月19日 19:30(周三) |
120分鐘 |
15 |
項目成本管理 |
2月22日 9:00(周六) |
180分鐘 |
16 |
項目資源管理 |
2月24日 19:30(周一) |
120分鐘 |
17 |
論文專題課(成本、質(zhì)量、資源) |
2月26日 19:30(周三) |
120分鐘 |
18 |
項目溝通管理 |
3月1日 9:00(周六) |
180分鐘 |
19 |
項目干系人管理 |
||
20 |
項目風(fēng)險管理1 |
3月3日 19:30(周一) |
120分鐘 |
21 |
項目風(fēng)險管理2 |
3月5日 19:30(周三) |
120分鐘 |
22 |
項目采購管理1 |
3月10日 19:30(周一) |
120分鐘 |
23 |
項目采購管理2 |
3月12日 19:30(周三) |
120分鐘 |
24 |
論文專題課(溝通與干系人、風(fēng)險、采購) |
3月14日 19:30(周五) |
120分鐘 |
25 |
項目績效域1 |
3月17日 19:30(周一) |
120分鐘 |
26 |
項目績效域2 |
3月19日 19:30(周三) |
120分鐘 |
27 |
配置與變更管理 |
3月21日 19:30(周五) |
120分鐘 |
28 |
非十大管理領(lǐng)域論文專題(績效域管理、合同管理、配置) |
3月24日19:30(周一) |
120分鐘 |
29 |
高級項目管理 |
3月26日 19:30(周三) |
120分鐘 |
30 |
組織通用管理 |
3月29日 9:00(周六) |
180分鐘 |
31 |
組織通用治理 |
3月31日 19:30(周一) |
120分鐘 |
32 |
案例分析分析題專題1 |
4月2日 19:30(周三) |
120分鐘 |
33 |
案例分析分析題專題2 |
4月7日 19:30(周一) |
120分鐘 |
34 |
案例分析計算題專題1 |
4月9日 19:30(周三) |
120分鐘 |
35 |
案例分析計算題專題2 |
4月11日 19:30(周五) |
120分鐘 |
36 |
信息化發(fā)展 |
4月14日 19:30(周一) |
120分鐘 |
37 |
信息技術(shù)發(fā)展 |
4月16日 19:30(周三) |
120分鐘 |
38 |
信息系統(tǒng)治理 |
4月21日 19:30(周一) |
120分鐘 |
39 |
信息系統(tǒng)管理 |
4月23日 19:30(周三) |
120分鐘 |
40 |
信息系統(tǒng)工程 |
4月26日 9:00(周六) |
180分鐘 |
41 |
考前沖刺知識點串講(技術(shù)+管理) |
5月10日 9:00(周六) |
180分鐘 |
42 |
運籌學(xué)習(xí)題專題1(李老師) |
5月12日 19:30(周一) |
120分鐘 |
43 |
運籌學(xué)習(xí)題專題2(李老師) |
5月13日19:30(周二) |
120分鐘 |
44 |
考前析題密訓(xùn)1(李老師) |
5月14-16日19:30 每晚120分鐘左右 |
360分鐘 |
45 |
考前析題密訓(xùn)2(李老師) |
5月19-20日 19:30 每晚120分鐘左右 |
240分鐘 |
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