為助力廣大考生備考2025年信息系統(tǒng)項目管理師考試，信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <信息系統(tǒng)項目管理師教程（第四版）第20章 - 高級項目管理> 相關(guān)考點，供廣大考生參考，希望對各位考生有所幫助。

◆ 章節(jié)分析：

本章上午綜合考試出題大約在 3-4分，下午案例和論文考的概率比較低，一般屬于記憶型考點，整體內(nèi)容比較簡單，主要是把教程多讀多看。

◆ 考點總結(jié)：

20.1 項目集管理

項目集效益管理的主要活動、項目集發(fā)起人的典型職責、項目集指導(dǎo)委員會的典型職責、項目集經(jīng)理的典型職責

20.2 項目組合管理

項目組合績效域-項目組合生命周期、項目組合管理經(jīng)理的主要職責、產(chǎn)能管理主要涉及內(nèi)容、干系人參與和溝通的關(guān)鍵迭代步驟、項目組合價值管理關(guān)鍵活動、項目組合風險管理的4個關(guān)鍵要素

20.3 組織級項目管理

OPM框架要素、OPM成熟度級別特征

20.4 量化項目管理

項目過程性能目標定義、DMAIC模式、高成熟度組織的主要特征

20.5 項目管理實踐模型

CMMI的5個成熟度級別、組織基于CMMI的改進工作、PRINCE2的主要特征、PRINCE2的7個原則、PRINCE2的7個主題、PRINCE2的7個流程

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