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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2025/1/3)
試題一:信管網考友試題答案分享:
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采購管理包括:規(guī)劃采購計劃,實施采購,控制采購
合同主要內容:合同標準和形式,招標文件,合同談判記錄,合同補充協(xié)議,合同簽約方和蓋章,合同文檔1:b
2:c
3:d
4:d
5:f
6:e(1)民事行為能力,民事權利
(2)可交付成果的質量指標
(3)建設方客戶
信管網李瀟*:
建設方和承建方、交付周期、合同金額、驗收標準、違約條款合同1:b
合同2:f
合同3:d
合同4:c
合同5:e
合同6:a
1)公司承建資質和合法法人
2)質量
3)監(jiān)理和建設方
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1.合同簽訂時間,地點,甲方乙方
2.合同金額
3.合同約定內容及違約情況
4約定交付時間及付款期限cbabdf權利,義務
合同約定可交付成果
a公司
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付款方式,項目的質量,進度,范圍等
交付期限
勞務合同1分包,2b單項承包,3a總承包,4d總價合同,5e成本補償,6e成本補償1,索賠方式,和支付方式
2,質量保證
3,干系人
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1.當事人各自的權利和義務
2.項目費用和工程款的付款方式
3.項目變更的約定
4.違約責任
5.保密約定合同編號1:b
合同編號2:c
合同編號3:e
合同編號4:a
合同編號5:d
合同編號6:f
1.責任和義務
2.項目單位
3.業(yè)主和承建單位
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