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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2025/1/5)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/1/5)


閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
2019年3月某公司中標當?shù)剀壍澜煌ǖ能囕d廣播系統(tǒng)項目,主要為地鐵列車提供車載廣播、報警、對講及電子地圖系統(tǒng)。公司任命具有豐富經(jīng)驗的老王擔任項目經(jīng)理。老王從各部門抽調(diào)人員成立了項目組,安排質(zhì)量部的老楊負責質(zhì)量工作。
根據(jù)甲方提出的技術(shù)要求,結(jié)合公司質(zhì)量管理手冊、程序文件和作業(yè)文件,老楊編制了《項目質(zhì)量計劃書》、《項目驗收規(guī)范》等質(zhì)量文件,組織人員對《項目質(zhì)量計劃書》等文件進行了評審,并對項目組成員進行了質(zhì)量管理培訓(xùn)。項目實施過程中,按照《項目質(zhì)量計劃書》,老楊組織相關(guān)人員定期對項目進行檢查并跟蹤改進情況。
系統(tǒng)調(diào)試過程中,調(diào)試人員發(fā)現(xiàn)某電路板會導(dǎo)致系統(tǒng)運行出現(xiàn)嚴重的錯誤,立刻向項目經(jīng)理進行匯報。老王找到負責該電路設(shè)計的人員,要求其對系統(tǒng)出現(xiàn)的Bug進行原因分析,找到問題根源,若需要修改設(shè)計,對電路的缺陷設(shè)計進行更正,填寫設(shè)計更改單,并進行評審。
經(jīng)過分析并評審?fù)ㄟ^后,相關(guān)人員實施更改并升級了電路圖版本。經(jīng)驗證,系統(tǒng)運行正常。工程樣機生產(chǎn)出來后,根據(jù)項目技術(shù)條件,對產(chǎn)品進行型式試驗和例行試驗。在產(chǎn)品進行電磁兼容試驗時,某指標不符合要求,項目人員分析原因后進行了整改,重新試驗并順利通過。
驗收前,老楊對照《項目驗收規(guī)范》,對系統(tǒng)功能及性能進行確認,并由質(zhì)量部門開具了合格證。系統(tǒng)最終上線,經(jīng)過一個月的試運行,客戶反饋以下問題:

項目組針對試運行出現(xiàn)的問題進行了更改。
[問題1](8分)
將案例中實際應(yīng)用的質(zhì)量管理措施分類填入答題紙對應(yīng)表格。

[問題2](此題請忽略,新版教程沒有相關(guān)知識點)(6分)
(1)請簡述帕累托分析原理。
(2)根據(jù)試運行期間用戶反饋的問題記錄,請應(yīng)用帕累托原理分析造成系統(tǒng)故障的主要原因,并指出解決系統(tǒng)故障的優(yōu)先級。
[問題3](11分)
(1)寫出一致性成本和不一致成本的定義。
(2)請分析案例中發(fā)生的成本哪些屬于一致性成本,哪些屬于不一致成本。信管網(wǎng)試題答案與解析:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/1/5

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規(guī)劃質(zhì)量管理:編制《項目質(zhì)量計劃書》,《項目驗收規(guī)范》等質(zhì)量文件。 管理質(zhì)量:1.組織人員對《項目質(zhì)量計劃書》進行評審,并對項目組成員進行質(zhì)量管理培訓(xùn)。2 :組織相關(guān)人員定期對項目進行檢查并跟蹤改進情況。3.對發(fā)現(xiàn)的問題進行更正并進行評審。 控制質(zhì)量:對照《項目驗收規(guī)范》對系統(tǒng)功能及性能進行確認。(1)一致性成本:項目花費資金規(guī)避失敗。不一致成本:項目前后花費的資金(由于失敗)。 (2)一致性成本:1.指定《項目質(zhì)量計劃書》,《項目驗收規(guī)范》,2.對項目成員進行質(zhì)量管理培訓(xùn),3.對系統(tǒng)進行調(diào)試檢查。 不一致成本:1.調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問題,對系統(tǒng)進行返工修改。2.客戶反饋的問題,接通司機室沒有聲音,接通課室沒有聲音,呼不通,黑屏,呼叫燈不亮,監(jiān)聽聲音小,對講機無聲音,廣播聲音小。

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規(guī)劃:質(zhì)量計劃書,項目驗收規(guī)范 保證:質(zhì)量管理培訓(xùn),檢查并跟蹤改進情況。 進行電磁兼容試驗,檢查指標。驗收前按規(guī)范對性能進行確認,開具合格證。 控制:要求設(shè)計人員對bug分析,修改,評審,升級。 電磁兼容試驗指標不符合要求,整改重新試驗通過。

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一致成本:確保與要求一致而做的所有工作的成本,包括由于失敗造成返工而需要的預(yù)防成本和控制/評估成本。 不一致/失敗成本:由于不符合要求,造成返工的全部工作成本。包括內(nèi)部失敗,外部失敗的設(shè)計丶加工成本,但不包括失敗造成的預(yù)防成本,控制成本。

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戰(zhàn)略企業(yè)文企業(yè)文化設(shè)計 質(zhì)量保證,預(yù)防丶質(zhì)量控制、改進、糾正 報警器對講機 一致性成本:質(zhì)量管理培訓(xùn),檢查跟蹤改進,調(diào)試發(fā)現(xiàn),問題修改設(shè)計申請變更,電磁兼容不合格,質(zhì)量部門審計 不一致成本:解決客戶試運行性后反饋的問題造成的成本

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