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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2025/2/1)
信管網考友試題答案分享:
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項目軟件問題影響項目驗收工作1.總體進度。
2.項目主要問題及解決方案。需求規(guī)劃說明書
軟件設計說明書
軟件概要/詳細設計。
用戶操作手冊
試運行報告
測試說明書
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沒有回歸測試和集成測試
驗收流程不規(guī)范
已經發(fā)現(xiàn)的問題未修改,試運行問題不斷,沒有總結經驗和教訓
相關文檔粗糙,沒有匯報實際情況項目實際現(xiàn)狀,進展及問題
后續(xù)如何跟進與修改
造成問題原因
目前問題的解決方案及修復時間產品文檔,技術文檔。管理文檔,
產品手冊,操作說明書,白皮書,開發(fā)文檔,測試報告,硬件環(huán)境說明,軟件環(huán)境說明、部署
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收尾階段未進行充分的測試和修改,未能達到客戶的要求,未進行檢查,導致問題落到客戶手中,質量管理和質量控制都缺乏有效的執(zhí)行。項目范圍,質量,成本,績效等方面的內容,對于缺陷的控制系統(tǒng)進行更新后的文檔,以及對于問題進行修改解決后的文檔,系統(tǒng)整體說明書,測試報告
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1、發(fā)現(xiàn)的缺陷未經過回歸測試就進行部署
2、軟件修改未經過變更控制流程就直接修改
3、文檔未及時更新,客戶未接受文檔
4、項目未結束,不應該撰寫項目總結報告
5、客戶未簽字驗收,項目不能結項1、項目或階段的概述信息
2、范圍目標,范圍的評估標準,證明達到完工標準的證據(jù)
3、質量目標,質量的評估標準,相關核實信息和實際里程碑交付日期以及產生偏差的原因
4、成本目標,包括可接受的成本區(qū)間、實際成本,以及產生偏差的原因
5、最終產品、服務或成果的確認信息的總結
6、進度計劃目標,包括成果是否達到項目預期收益,如未達到,則指出效益實現(xiàn)程度,以及何時能實現(xiàn)預期效益
7、關于最終產品、服務或成果如何滿足業(yè)務需求的概述,如未滿足,則指出需求滿足程度,并預計何時的滿足
8、項目中遇到的風險或問題及其解決情況的概述1、系統(tǒng)安裝手冊
2、使用和維護說明
3、用戶手冊
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系統(tǒng)軟件在進行最后修改后沒有進行測試就進入現(xiàn)場安裝
項目組現(xiàn)場進行軟件修改,沒有走變更流程
項目總結報告中為列出當前存在的問題,報喜不報憂
項目績效
進度績效
成本績效
質量測量指標
可交付成果
項目遺留的主要問題
系統(tǒng)操作手冊,安裝啟停說明書,系統(tǒng)設計文檔,系統(tǒng)開發(fā)文檔,系統(tǒng)測試報告
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