• 試題1

  進(jìn)行活動(dòng)歷時(shí)壓縮時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可以對(duì)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)增加資源，這時(shí)必須進(jìn)一步考慮（）
  A、其他活動(dòng)的延遲
  B、是否出現(xiàn)新的關(guān)鍵路徑
  C、分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源
  D、進(jìn)度計(jì)劃中歷時(shí)最長(zhǎng)的任務(wù)

• 試題2

  在縮短工期時(shí)，不正確的措施是： （ ）。
  A、趕工，投入更多的資源或增加工作時(shí)間
  B、降低質(zhì)控要求，減少問題，減少返工
  C、使用優(yōu)質(zhì)資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員
  D、快速跟進(jìn)，并行施工，縮短關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度
  

• 試題3

  當(dāng)需要確保每一個(gè)工作包只有一個(gè)明確的責(zé)任人，而且每一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都非常清楚自己的角色和職責(zé)時(shí)，應(yīng)采用的工具和技術(shù)是（ ）。
  A、組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述
  B、人際交往
  C、組織理論
  D、專家判斷
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2025/2/16）

• 試題1

  參考答案：B

  參考解析：軟題庫(kù)題目：http://www.ruantiku.com/shiti/1962419817.html
  趕工的最終目的是縮短工期，如果對(duì)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)增加資源后導(dǎo)致出現(xiàn)了新的關(guān)鍵路徑，由于工期由關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度決定，那么工期仍然是沒有達(dá)到要求的。
  

• 試題2

  參考答案：B

  參考解析： 通常可用以下一些方法縮短活動(dòng)的工期：
  (1)趕工，投入更多的資源或增加工作時(shí)間，以縮短關(guān)鍵活動(dòng)的工期
  (2)快速跟進(jìn)，并行施工，以縮短關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度：
  (3)使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員；
  (4)減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求：
  (5)改進(jìn)方法或技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率；
  (6)加強(qiáng)質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，減少返工，從而縮短工期。
  

• 試題3

  參考答案：A

  參考解析：軟題庫(kù)題目：http://www.ruantiku.com/shiti/3116111868.html
  1。組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述
  可使用多種形式描述項(xiàng)目的角色和職責(zé)，最常用的有三種（如圖11-1所示）：層次結(jié)構(gòu)圖、責(zé)任分配矩陣和文本格式。除此之外，在一些分計(jì)劃（如風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和溝通計(jì)劃）中也可以列出某些項(xiàng)目的工作分配。無(wú)論采用何種形式，都要確保每一個(gè)工作包只有一個(gè)明確的責(zé)任人，而且每一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都非常清楚自己的角色和職責(zé)。
  編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃的工具與技術(shù)：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/42513.html