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PMP?每日一練試題（2025/2/16）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/2/16）

試題1
當(dāng)雙方就所簽署的合作協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，請(qǐng)求的變更就成為有爭(zhēng)議的變更或潛在的等待變更，把有爭(zhēng)議的變更稱之
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試題2
項(xiàng)目中，兩名團(tuán)隊(duì)成員都對(duì)某解決方案意見(jiàn)不一，氣氛緊張。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該∶A、在風(fēng)險(xiǎn)日志中記錄B、將沖
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試題3
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)未能監(jiān)督一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)，因此未能按時(shí)執(zhí)行減輕措施，項(xiàng)目經(jīng)理指示團(tuán)隊(duì)立即執(zhí)行該措施，但另一位經(jīng)理否決了這一指示，因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目沒(méi)有造成負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理下
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試題4
一家顧問(wèn)公司被聘來(lái)為一個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行數(shù)據(jù)分析。這家顧問(wèn)公司的合同包含成本補(bǔ)償以及人工固定單價(jià)。應(yīng)使用哪份
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試題5
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)，團(tuán)隊(duì)采用了影響、緊迫性和可監(jiān)測(cè)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以下哪項(xiàng)是最好的表現(xiàn)
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試題6
項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)設(shè)計(jì)階段接近完成的項(xiàng)目。雖然客戶已經(jīng)批準(zhǔn)所有設(shè)計(jì)圖紙，但項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)包含在最終設(shè)計(jì)中的多項(xiàng)客戶變更，這些變更尚未經(jīng)過(guò)
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試題7
項(xiàng)目活動(dòng)清單已經(jīng)制定。項(xiàng)目經(jīng)理并沒(méi)有分配任務(wù)，，而是由具備多種技能的團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商決定任務(wù)的歸屬。這種
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試題8
一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模已經(jīng)大到由指導(dǎo)委員會(huì)取代單一的項(xiàng)目發(fā)起人.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來(lái)適應(yīng)這種新發(fā)展?
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試題9
關(guān)于PMO，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是?（）A、PMO是組織中對(duì)所轄各項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個(gè)臨時(shí)性部門
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試題10
在最近一次公司董事會(huì)之后，項(xiàng)目干系人改變了他們的產(chǎn)品愿景并重新確立項(xiàng)目目標(biāo)，敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么將建議變更傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)?
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