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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/3/2)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/3/2)

  • 試題1

    關(guān)于項(xiàng)目范圍定義的描述,不正確的是:()。
    A、范圍定義是制定目標(biāo)和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程
    B、范圍定義過程的輸出包括范圍管理計(jì)劃、干系人登記冊(cè)、需求文件
    C、范圍說明書是對(duì)項(xiàng)目范圍、可交付成果、假設(shè)條件相同和制約因素等的描述
    D、項(xiàng)目進(jìn)行中,往往需要多次反復(fù)開展范圍定義的活動(dòng)
  • 試題2

    關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的描述,不正確的是()。
    A.進(jìn)度管理計(jì)劃確定了資源估算的可接受區(qū)間
    B.進(jìn)度管理計(jì)劃規(guī)定了用于項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃方法
    C.進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分
    D.進(jìn)度管理計(jì)劃必須是正式且詳細(xì)的
  • 試題3

    在結(jié)束項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理需要基于( )審查,確保在項(xiàng)目工作全部完成后才宣布項(xiàng)目結(jié)束
    A.進(jìn)度基準(zhǔn)
    B.驗(yàn)收的可交付成果
    C.項(xiàng)目收尾文件
    D.范圍基準(zhǔn)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/3/2)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目范圍說明書是對(duì)項(xiàng)目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述。項(xiàng)目范圍說明書記錄了整個(gè)范圍,包括項(xiàng)目和產(chǎn)品范圍。
    范圍定義的輸出包括:(1)項(xiàng)目范圍說明書(2)項(xiàng)目文件更新
    范圍定義:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/38781.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分,為編制、監(jiān)督和控制項(xiàng)目進(jìn)度建立準(zhǔn)則和明確活動(dòng)。根據(jù)項(xiàng)目需要,進(jìn)度管理計(jì)劃可以是正式或非正式的,非常詳細(xì)或高度概括的,其中應(yīng)包括合適的控制臨界值。進(jìn)度管理計(jì)劃包括:項(xiàng)目進(jìn)度模型制定,準(zhǔn)確度,計(jì)量單位,組織程序鏈接,項(xiàng)目進(jìn)度模型維護(hù),控制臨界值,績(jī)效測(cè)量規(guī)則等。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:在項(xiàng)目收尾期間,項(xiàng)目經(jīng)理需要審查以往的階段文件、確認(rèn)范圍過程所產(chǎn)生的客戶驗(yàn)收文件以及合同,以確保在達(dá)到全部項(xiàng)目要求之后才正式結(jié)束項(xiàng)目。由于項(xiàng)目范圍是依據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃來考核的,項(xiàng)目經(jīng)理需要審查范圍基準(zhǔn),確保在項(xiàng)目工作全部完成后才宜布項(xiàng)目結(jié)束。


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