• 試題1

  （ ）反映了信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的技術(shù)過程和管理過程的正確順序。
  A. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施項(xiàng)目、項(xiàng)目需求分析
  B. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、項(xiàng)目需求分析、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
  C. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目需求分析
  D. 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目需求分析、制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

• 試題2

  關(guān)于項(xiàng)目章程的描述，不正確的（）。
  A、項(xiàng)目章程通常由高級(jí)管理層簽發(fā)
  B、項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理尋求主要干系人支持的依據(jù)
  C、當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)變更時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目章程進(jìn)行修改
  D、項(xiàng)目章程遵循“誰簽發(fā)，誰有權(quán)修改”的原則上制定的
  

• 試題3

  某項(xiàng)目的現(xiàn)狀是：已經(jīng)被按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息；一些項(xiàng)目可交付物成果發(fā)生了變更；這些變更是按照變更控制計(jì)劃做出的；一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過的項(xiàng)目可交付物成果變更時(shí)，感覺十分驚訝；其余干系人都收到了變更通知的消息。針對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（ ）。
  A．告知干系人信息公布的日期
  B．審核溝通計(jì)劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
  C．對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改
  D．在下次項(xiàng)目工作會(huì)議上說明該問題，以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2025/3/12）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  通常，要管好一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目至少需要技術(shù)類過程、管理類過程、支持類過程和改進(jìn)類過程。其中，技術(shù)類過程要解決“研制特定產(chǎn)品、完成特定成果或提交特定服務(wù)的具體技術(shù)過程”。例如，制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
  按出現(xiàn)的時(shí)間先后劃分，管理過程可分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等過程組。其中，　啟動(dòng)過程組包括制定項(xiàng)目章程和制定初步的項(xiàng)目范圍說明書。制定項(xiàng)目章程是認(rèn)證客戶的業(yè)務(wù)要求，以及預(yù)期滿足這些要求的新產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所必需的過程。在制定初步的項(xiàng)目范圍說明書時(shí)，需要進(jìn)行項(xiàng)目需求分析，確定項(xiàng)目的邊界、接收的方法和高層次范圍控制的方式。
  制定項(xiàng)目管理計(jì)劃是計(jì)劃過程組的工作內(nèi)容之一。一個(gè)組織在制定戰(zhàn)略規(guī)劃并根據(jù)該戰(zhàn)略發(fā)展自己的業(yè)務(wù)時(shí)，首先應(yīng)根據(jù)所制定的戰(zhàn)略規(guī)劃制訂具體的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、構(gòu)思支持業(yè)務(wù)發(fā)展的產(chǎn)品，并通過需求分析明確定義未來信息系統(tǒng)(即信息系統(tǒng)項(xiàng)目的產(chǎn)品)的目標(biāo)，即為了滿足用戶需求的待建系統(tǒng)必須做什么，應(yīng)具備什么功能和性能，然后才能制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃。
  綜上所述，在試題所給出的4個(gè)選項(xiàng)中，選項(xiàng)B的“制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、項(xiàng)目需求分析、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃”反映了信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的技術(shù)過程和管理過程的正確順序。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：項(xiàng)目章程概述。項(xiàng)目章程所規(guī)定的是一些比較大的、原則性的問題，通常不會(huì)因項(xiàng)目變更而對(duì)項(xiàng)目章程進(jìn)行修改。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：從題干“一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過的項(xiàng)目可交付物成果變更時(shí)，感覺十分驚訝”很明顯看出，溝通計(jì)劃有遺漏，因此要“C．對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改”。