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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/3/11)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。信管網(wǎng)考友試題答案分享:
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績效考核指標(biāo),崗位的角色和職責(zé),主要工作流程,記錄時(shí)間與服務(wù)請求的具體要求,事件與服務(wù)請求的分派的原則,事件回訪的相關(guān)規(guī)定與要求
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服務(wù)臺(tái)的主要工作流程,崗位角色與職責(zé),記錄事件和請求的相關(guān)規(guī)定,事件和服務(wù)請求的分派原則,事件回訪的相關(guān)規(guī)定,服務(wù)臺(tái)績效考核指標(biāo)mttr=發(fā)生故障總時(shí)間/故障次數(shù)=(30+20)/2=25(分鐘)要素:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)和通知機(jī)制,制訂應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急響應(yīng)組織并明確何人負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,恢復(fù)服務(wù)的行動(dòng)步驟和相關(guān)責(zé)任人,應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練,日常監(jiān)測與預(yù)警
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響應(yīng)呼叫請求;發(fā)布信息;供應(yīng)商聯(lián)絡(luò);運(yùn)營任務(wù);基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控;演練啟動(dòng),演練執(zhí)行;演練結(jié)束與終止;應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié);成果運(yùn)用;文件歸檔與備案;考核與獎(jiǎng)懲
信管網(wǎng)cnit**************:
服務(wù)臺(tái)各崗位的角色和職責(zé)
服務(wù)臺(tái)主要的工作流程
服務(wù)請求處理的具體要求
服務(wù)請求的分派原則
服務(wù)回顧的具體要求
服務(wù)臺(tái)績效考核指標(biāo)1-30/31*24*60
30+20=50
50/2=25分鐘風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
明確應(yīng)急響應(yīng)的觸發(fā)條件
制訂應(yīng)急預(yù)案
成立應(yīng)急響應(yīng)組織,明確由個(gè)人負(fù)責(zé)啟動(dòng)該預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練
信管網(wǎng)1870*******:
1.服務(wù)臺(tái)中的崗位和職責(zé)
2.服務(wù)臺(tái)的主要工作流程
3.記錄事件和服務(wù)請求的具體要求
4.事件和服務(wù)請求分派的原則
5.事件回訪的相關(guān)規(guī)定和要求
6.服務(wù)臺(tái)的績效考核指標(biāo)1.系統(tǒng)可用率=系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間-系統(tǒng)故障時(shí)間/系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間*100%=(31*24*60-30/31*24*60)*100%=99.93%
2.平均修復(fù)時(shí)間(mttr)=系統(tǒng)故障時(shí)間/故障次數(shù)=30+20/2=25分鐘
1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2.應(yīng)急響應(yīng)的觸發(fā)、通知機(jī)制
3.制定應(yīng)急預(yù)案
4.成立應(yīng)急響應(yīng)小組,明確由何人啟動(dòng)該應(yīng)急預(yù)案
5.恢復(fù)服務(wù)所需的行動(dòng)步驟和責(zé)任人
6.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練
7.日常的監(jiān)測與預(yù)警
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