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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2025/3/13）

來(lái)源：信管網(wǎng) 2025年03月14日【所有評(píng)論】

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/3/13）

試題1
監(jiān)控變更管理過(guò)程是()的職責(zé)。
A．質(zhì)量經(jīng)理
B．變更經(jīng)理
C．變更請(qǐng)求者
D．變更實(shí)施者
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試題參考答案：B
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試題2
CIA三要素不包括（）。
A．保密性
B．完整性
C．可用性
D．不可抵賴(lài)性
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試題參考答案：D
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試題3

In the process of communication requirement analysis, the project manager should consider the number of potential communication channels or paths as an indicator of the complexity of a project’s communication. According to Metcalfe’s Law, a project with 10 stakeholders has （） potential communication channels.
A、10
B、45
C、50
D、100
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試題參考答案：B
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試題4
（）提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程系統(tǒng)化、全面化，使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，提高組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的質(zhì)量。
A、帕累托圖
B、檢查表
C、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別
D、概率影響矩陣
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試題參考答案：C
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試題5
變更管理是為了使得（）與項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況相一致，是應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變化的一套管理方法。
A、項(xiàng)目資源
B、項(xiàng)目報(bào)告
C、項(xiàng)目基準(zhǔn)
D、項(xiàng)目目標(biāo)
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試題參考答案：C
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試題6

根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，針對(duì)（）情況，不能使用單一來(lái)源方式采購(gòu)。
A．只有唯一的供應(yīng)商可滿足采購(gòu)需求
B．招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)
C．發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)
D．必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十
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試題參考答案：B
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試題7
以下關(guān)于UML（Unified Modeling Language，統(tǒng)一建模語(yǔ)言）的敘述中，不正確的是：（）
A、UML適用于各種軟件開(kāi)發(fā)方法
B、UML適用于軟件生命周期的各個(gè)階段
C、UML不適用于迭代式的開(kāi)發(fā)過(guò)程
D、UML不是編程語(yǔ)言
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試題參考答案：C
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試題8
項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績(jī)效是可預(yù)測(cè)的。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵循組織建立的0PM流程，這些流程根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜性和從業(yè)者的能力加以裁剪。0PM流程在組織上是標(biāo)準(zhǔn)化的、可測(cè)量的、可控制的，并可由組織進(jìn)行分析，以監(jiān)控0PM流程績(jī)效是（）的特點(diǎn)。
A．級(jí)別1，初始或臨時(shí)的 0PM
B．級(jí)別2，項(xiàng)目層級(jí)采用 0PM
C．級(jí)別3，組織定義的0PM
D．級(jí)別4，量化管理的OPM
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試題參考答案：C
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試題9
關(guān)于控制成本數(shù)據(jù)分析技術(shù)的描述，不正確的是:（）。
A．項(xiàng)目的總計(jì)劃價(jià)值又被稱(chēng)為完工預(yù)算(BAC)
B．為實(shí)現(xiàn)掙值(EV)所花費(fèi)的任何成本都應(yīng)計(jì)入實(shí)際成本(AC)
C．當(dāng)項(xiàng)目完工時(shí)，進(jìn)度偏差 (SV)可能為零，也可能不為零
D．項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的成本偏差(CV)是完工預(yù)算與實(shí)際成本之間的差值
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試題參考答案：C
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試題10

The scope management plan is how the team will prepare the（）a document that includes descriptions of create the WBS, verify completion of the project deliverables, and control requests for changes to the project scope.
A．project charter
B．project scope goal
C．project budget
D．project scope statement
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試題參考答案：D
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